系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-8-7)在線測(cè)試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-7
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-8-7)內(nèi)容
第1題:
當(dāng)( )時(shí),用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。
A. 系統(tǒng)具有很少的用戶
B. 系統(tǒng)具有很少的接口
C. 系統(tǒng)算法復(fù)雜,功能單一
D. 系統(tǒng)有很多參與者
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67.html
參考答案:D
第2題:
對(duì)于系統(tǒng)集成企業(yè)而言,在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí),一般將( )列入項(xiàng)目生命周期間發(fā)生的直接成本。
①可行性研究費(fèi)用 ②項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用 ③監(jiān)理費(fèi)用 ④需求開(kāi)發(fā)費(fèi)用
⑤設(shè)計(jì)費(fèi)用 ⑥實(shí)施費(fèi)用 ⑦驗(yàn)收費(fèi)用
A.①②④⑤⑥⑦
B.①③④⑤⑥⑦
C.④⑤⑥⑦
D.②④⑤⑥⑦
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參考答案:C
第3題:
管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/618.html
參考答案:A
第4題:
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,定義了如下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,以及過(guò)程中的參與人員,按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求來(lái)說(shuō),下圖空缺位置應(yīng)該填寫(xiě)的內(nèi)容是( )。
A.①項(xiàng)目經(jīng)理 ②風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.①風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人 ②風(fēng)險(xiǎn)解決
C.①項(xiàng)目組成員 ②風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
D.①風(fēng)險(xiǎn)管理小組 ②風(fēng)險(xiǎn)減輕
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/752.html
參考答案:C
第5題:
一個(gè)新測(cè)試中心將在兩年內(nèi)建成。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開(kāi)始。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計(jì)劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專(zhuān)門(mén)技能的人力資源。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)花更多時(shí)間建立( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2864.html
參考答案:D
第6題:
在根據(jù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )
A、驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加快速的工作,以便彌補(bǔ)丟失的時(shí)間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過(guò)消減最終可交付成果的規(guī)模或延長(zhǎng)項(xiàng)目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度,并按照溝通計(jì)劃進(jìn)行分發(fā)。
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4334.html
參考答案:C
第7題:
在面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對(duì)象,會(huì)有不同的響應(yīng)
A、抽象
B、多繼承
C、動(dòng)態(tài)
D、多態(tài)
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6751.html
參考答案:D
第8題: 從買(mǎi)方的角度分析,對(duì)于固定價(jià)格合同,買(mǎi)方最重要的工作是什么?()
A、確定合同總價(jià)
B、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的變更
C、定義被采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
D、監(jiān)督賣(mài)方控制成本的積極性
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/13482.html
參考答案:C
第9題: 通過(guò)檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃的質(zhì)量以及項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目需求和假設(shè)條件的匹配程度,可作為風(fēng)險(xiǎn)指示器的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)是____。
A、文檔審查
B、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、技術(shù)績(jī)效測(cè)量
D、偏差和趨勢(shì)分析
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/13577.html
參考答案:A
第10題: 你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個(gè)很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫(kù)侵入屏蔽項(xiàng)目。這個(gè)數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提供500臺(tái)服務(wù)器的容納量,而這家零售商是世界上最大的零售商之一,而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動(dòng)電子商務(wù)項(xiàng)目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),但迫于臺(tái)風(fēng)的威脅你還是準(zhǔn)備了一套備用計(jì)劃,即在這個(gè)數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時(shí),要改在馬尼拉外圍實(shí)施項(xiàng)目。這屬于哪種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?
A、被動(dòng)規(guī)避
B、緩解風(fēng)險(xiǎn)
C、主動(dòng)接受
D、轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/13673.html
參考答案:C
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