在大型及復(fù)雜頂目管理中,項目經(jīng)理和PMO之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是( )
A.項目經(jīng)理管理工作包括產(chǎn)品的范圍、進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量，而PMO管理整體的風(fēng)險、機(jī)會和所有項目的依賴關(guān)系
B. PMO是對項目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)的平臺，兩者追求相同的目標(biāo)，受相同需求的驅(qū)動
C.項目經(jīng)理控制賦予項目的資源，以最好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，而PMO對所有項目之間的共享組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用
D.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在項目約束條件下完成特定的項目目標(biāo)，而PMO的工作目標(biāo)包含組織級的觀點