你正在管理一個虛擬團隊。你的團隊成員都分布在不同的地方工作，而且只能碰一兩次面。這個項目已經(jīng)啟動有幾個月了，你強烈地感覺到這些成員并沒有把他們視為一個整體的團隊。為了改善這種情況，你應(yīng)該:
A． 確保每個項目團隊的成員都使用電子郵件進行溝通
B． 命令團隊成員要服從組織的安排和命令
C． 創(chuàng)造項目團隊標(biāo)識來增進團隊的凝聚力
D． 通過溝通向團隊成員提供最新的技術(shù)和指令
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