系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-10-18）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-18

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-10-18）內(nèi)容

第1題：

局域網(wǎng)交換機(jī)有很多特點(diǎn)。下面關(guān)于局域網(wǎng)交換機(jī)的論述，不正確的是（ ）。
A．低傳輸延遲
B. 高傳輸帶寬
C. 可以根據(jù)用戶的級(jí)別設(shè)置訪問權(quán)限
D. 允許不同速率的網(wǎng)卡共存于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/227.html
參考答案：C

第2題：

關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)歷時(shí)估算的敘述，（ ）是正確的。
A.活動(dòng)歷時(shí)估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果，不能給出變化范圍，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法
C. 常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算法和后備
D. 類比估算法也稱為自下而上估算法，常用于項(xiàng)目早期的活動(dòng)歷時(shí)估算

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/905.html
參考答案：C

第3題：

活動(dòng)資源估算的輸出不包括（ ）。
A．資源分解結(jié)構(gòu)
B．請(qǐng)求的變更
C．項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
D．資源日歷

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/983.html
參考答案：C

第4題：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》，關(guān)于軟件文檔的歸檔工作，下列說法中（ ）是不正確的。
A. 軟件文檔必須在項(xiàng)目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔
B. 歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評(píng)審的
C. 文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整
D. 印制本、打印本以及各種報(bào)告應(yīng)裝訂成冊(cè)并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)簽署

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1033.html
參考答案：A

第5題：

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工，該工程隊(duì)有5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過測(cè)算，預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米，于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為10 天，甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員，經(jīng)過分析之后估算時(shí)間為12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過13天完成；丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況，估算施工時(shí)間為15 天，丙最終用了21 天完成任務(wù)；丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是（ ）。
A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
B．乙采用的是專家判斷法，實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三點(diǎn)估算法，工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1133.html
參考答案：B

第6題：

以下關(guān)于政府采購(gòu)法的敘述，（  ）是錯(cuò)誤的。
A、政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)合同自簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案
B、政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書而通知采購(gòu)人暫停采購(gòu)活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過三十日
C、采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目，可以依照本法采用詢價(jià)方式采購(gòu)
D、采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目每項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)文件應(yīng)當(dāng)妥善保存，不得偽造、變?cè)?、隱匿或者銷毀。采購(gòu)文件的保存期限為從采購(gòu)結(jié)束之日起至少保存十年

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1986.html
參考答案：D

第7題：

某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情，此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（ ）。
A．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說明該問題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4266.html
參考答案：A

第8題：

在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔，創(chuàng)建了（ ）基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計(jì)或構(gòu)造
C、計(jì)劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4284.html
參考答案：D

第9題：

按照溝通計(jì)劃安排，項(xiàng)目經(jīng)理在某財(cái)務(wù)控制點(diǎn)要根據(jù)掙值分析理論向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交績(jī)效報(bào)告，下列績(jī)效報(bào)告內(nèi)容正確的是（）
A、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)CPI CV BAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點(diǎn)基線，對(duì)CPI CV SPI SV BAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點(diǎn)基線，對(duì)CPI CV SPI SV ETC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo)，匯報(bào)財(cái)務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)行狀態(tài)分析

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6771.html
參考答案：D

第10題：

（）不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計(jì)劃
C、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
D、需求文件評(píng)審記錄

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12554.html
參考答案：B