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2015年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱[3]
來源:信管網(wǎng) 2014年11月21日 【所有評論 分享到微信

14.項目采購管理
     14.1采購管理的相關(guān)概念和主要過程
    14.1.1采購的含義和作用
    14.1.2采購管理的主要過程
     14.2編制采購計劃
    14.2.1用于采購計劃編制工作的技術(shù)、方法
自制、外購決策分析
向?qū)<疫M行咨詢
    14.2.2采購計劃編制工作的輸入、輸出
    14.2.3工作說明書(SOW)
工作說明書概念
工作說明書編寫要求
工作說明書內(nèi)容要點
     14.3編制詢價計劃
    14.3.1常見的詢價文件
方案邀請書(RFP)
報價邀請書(RFQ)
詢價計劃編制過程常用到的其他文件
    14.3.2確定對投標的評判標準
     14.4詢價
     14.5招標
    14.5.1招標人及權(quán)利和義務(wù)
    14.5.2招標代理機構(gòu)
招標代理機構(gòu)的法律地位
招標代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)
    14.5.3招標方式
公開招標、邀請招標
    14.5.4招標程序
    14.5.5投標
    14.5.6開標、評標和中標
    14.5.7相關(guān)法律責任
法律責任概念
招標人的責任
投標人的責任
其他相關(guān)人的責任
     14.6合同及合同收尾
    14.6.1采購合同管理要點
    14.6.2合同收尾
合同收尾的主要內(nèi)容
采購審計
合同收毛的輸入、輸出
15.信息(文檔)與配置管理
     15.1信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)及其管理
    15.1.1信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)
信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)含義
信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)種類
    15.1.2信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)管理的規(guī)則和方法
     15.2配置管理
    15.2.1配置管理有關(guān)概念
配置項
配置庫
配置管理活動和流程
配置管理系統(tǒng)
基線
    15.2.2制定配置管理計劃
配置管理計劃編制工作的基本步驟
配置管理計劃的主要內(nèi)容
    15.2.3配置識別與監(jiān)理基線
配置識別的基本步驟
配置識別的常用方法和原則
監(jiān)理基線的目的及其在項目實施中的應(yīng)用
    15.2.4監(jiān)理配置管理系統(tǒng)
建立配置管理系統(tǒng)的基本步驟
配置庫管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)
    15.2.5版本管理
配置項狀態(tài)變遷規(guī)則
配置項版本號控制
配置項版本控制流程
    15.2.6配置狀態(tài)報告
配置狀態(tài)報告的內(nèi)容
狀態(tài)說明
    15.2.7配置審核
實施配置審核的作用
實施配置審核的方法
16.項目變更管理
     16.1項目變更基本概念
    16.1.1項目變更的含義
    16.1.2項目變更的分類
    16.1.3項目變更產(chǎn)生的原因
     16.2變更管理的基本原則
     16.3變更管理組織機構(gòu)與工作程序
    16.3.1組織機構(gòu)
項目管理委員會(變更控制委員會)
變更管理設(shè)計的項目三方
    16.3.2工作程序
提出與接受變更申請
對變更的初審
變更方案論證
項目管理委員會審查
發(fā)出變更通知并開始實施
變更實施的監(jiān)控
變更效果的評估
判斷發(fā)生變更后的項目是否已經(jīng)納入正常軌道
     16.4項目變更管理的工作內(nèi)容
    16.4.1嚴格控制項目變更申請的提交
    16.4.2變更控制
對進度變更的控制、對成本變更的控制、對合同變更的控制
    16.4.3變更管理與其他項目管理要素之間的關(guān)系
變更管理與整體管理
變更管理與配置管理
17.信息系統(tǒng)安全管理
     17.1信息安全管理
     17.1.1信息安全含義及目標
    17.1.2信息安全管理的內(nèi)容
     17.2信息系統(tǒng)安全
    17.2.1信息系統(tǒng)安全概念
    17.2.2信息系統(tǒng)安全屬性
    17.2.3信息系統(tǒng)安全管理體系
組織機構(gòu)體系、管理體系、技術(shù)體系
     17.3物理安全管理
    17.3.1計算機機房與設(shè)施安全
計算機機房
電源
計算機設(shè)備
通信線路
    17.3.2技術(shù)控制
檢查監(jiān)控系統(tǒng)
人員入/出機房和操作權(quán)限范圍控制
    17.3.3環(huán)境與人身安全
    17.3.4電磁泄漏
計算機設(shè)備防電磁泄露
計算機設(shè)備的電磁輻射標準和電磁兼容標準
     17.4人員安全管理
    17.4.1安全整治
    17.4.2崗位安全考核與培訓
    17.4.3離崗人員安全管理
    17.4.4軟件安全檢測與驗收
     17.5應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
    17.5.1應(yīng)用系統(tǒng)安全概念
應(yīng)用系統(tǒng)的可靠性
應(yīng)用系統(tǒng)的安全問題
應(yīng)用系統(tǒng)安全管理的實施
    17.5.2應(yīng)用軟件開發(fā)的質(zhì)量保證
    17.5.3應(yīng)用系統(tǒng)運行中的安全管理
系統(tǒng)運行安全審核目標
系統(tǒng)運行安全與保密的層次構(gòu)成
系統(tǒng)運行安全檢查與記錄
系統(tǒng)運行管理制度
    17.5.4應(yīng)用軟件維護安全管理
應(yīng)用軟件維護活動的類別
應(yīng)用軟件維護的安全管理目標
應(yīng)用軟件維護的工作項
應(yīng)用軟件維護執(zhí)行步驟
18.項目風險管理
     18.1風險和風險管理
    18.1.1風險含義和屬性
    18.1.2風險管理含義
    18.1.3風險管理的主要活動和流程
     18.2制定風險管理計劃
    18.2.1風險管理計劃的內(nèi)容
風險應(yīng)對計劃
等閑應(yīng)急措施
應(yīng)急儲備
    18.2.2制定風險管理計劃的方法與技術(shù)
    18.2.3制定風險管理計劃的輸入、輸出
     18.3風險識別
    18.3.1風險事件和風險識別含義
    18.3.2風險識別方法
    18.3.3風險識別的輸入、輸出
     18.4定性風險分析
    18.4.1定性風險分析的方法
風險概率和影響的評估
風險(識別檢查)登記表
    18.4.2定性風險分析的輸入、輸出
     18.5定量風險分析
    18.5.1數(shù)據(jù)收集和表示的方法及應(yīng)用
期望貨幣值(EMV)
計算分析因子(DSMC)
計劃評審技術(shù)(PERT)
蒙特卡羅(Monte Carlo)分析
風險(識別檢查)登記表
     18.6應(yīng)對風險的基本措施(規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移)
     18.7風險監(jiān)控
    18.7.1風險監(jiān)控的目的和主要工作內(nèi)容
分析監(jiān)控的目的
執(zhí)行風險管理計劃和風險管理流程
采取應(yīng)急措施
采取權(quán)變措施
    18.7.2用于風險監(jiān)控的技術(shù)、方法

    18.7.3風險監(jiān)控過程的輸入、輸出

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