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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-11-25)內(nèi)容
第1題: ( )不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標。
A.提高成本、時間和資源估算準確度
B.定義績效測量和控制的基線
C.編制一個范圍管理計劃
D.促使責任分工明確
團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度,項目經(jīng)理對他應該采?。?)形式的溝通方法。
A.口頭
B.正式書面
C.辦公室會談
D.非正式書面
下列工程項目風險事件中,( )屬于技術(shù)性風險因素。
A.新材料供貨不足
B.設計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
關于計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說法中, ( )是不正確的。
A.獲證單位應每年進行一次自檢
B.資質(zhì)認證工作辦公室對獲證單位每年進行抽查
C.資質(zhì)認證工作辦公室每三年進行一次換證檢查
D.末按時申請換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢查的單位,視為自動放棄資格,其資質(zhì)證書予以注銷
關于中標條件的敘述中,( )是最為完整正確的。
A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低
C.能夠很好地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
D.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格合理
合同一旦簽署了就具有法律約束力,除非( )。
A. 一方不愿意履行義務
B. 損害社會公共利益
C. 一方宣布合同無效
D. 一方由于某種原因破產(chǎn)
在項目某階段的實施過程中,A活動需要2天2人完成,B活動需要2天2人完成,C活動需要5天4人完成,D活動需要3天2人完成,E 活動需要1天1人完成,該階段的時標網(wǎng)絡圖如下。該項目組共有8人,且負責A、E 活動的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應工作,且項目整個工期刻不容緩。以下( )安排是恰當?shù)?,能夠使實施任務順利完成?/p>
A.B活動提前兩天開始
B.B活動推遲兩天開始
C.D活動提前兩天開始
D.D活動推遲兩天開始
工作流是針對工作中具有固定程序的常規(guī)活動,通過將其分解成定義良好的任務、角色、規(guī)則和過程來進行執(zhí)行和監(jiān)控,達到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的技術(shù)。下面有關工作流技術(shù)描述。( )是錯誤的。
A、一個工作流包括一組活動,但不包括它們之間的相互順序關系
B、工作流包括過程及活動的啟動和終止條件
C、工作流包括對每個活動的描述
D、工作流管理系統(tǒng)與工作流執(zhí)行者交互,推進工作流實例的執(zhí)行,并監(jiān)控工作流的運行狀態(tài)
某設備由10個元件串聯(lián)組成,每個元件的失效率為0.0001次/小時,則該系統(tǒng)的平均失效間隔時間為( )小時。
A、1
B、10
C、100
D、1000
三個備選投資方案的決策損益表如下,如果采用最大最小決策標準(悲觀主義),則選擇()
A、方案A
B、方案B
C、方案C
D、方案D
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