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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-15)
來源:信管網(wǎng) 2014年12月16日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-15)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-12-15

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-15)內(nèi)容

1題:

系統(tǒng)工程師小李希望查詢到中國計算機職業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)(http://www.rkb.gov.cn)的web服務(wù)器的IP地址,他在一臺連接到互聯(lián)網(wǎng)的工作站上用命令行方式進行查詢,下列命令中的(  )無法讓小李查詢到該網(wǎng)站的IP地址。
A、ipconfig  www.rkb.gov.cn          
B、nslookup www.rkb.gov.cn
C、tracert www.rkb.gov.cn                
D、ping www.rkb.gov.cn

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/784.html
參考答案:A

2題:

某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團隊。施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應(yīng)該(  )。
A、開除該名電工,并組織相關(guān)人員進行安全教育和培訓
B、與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/814.html
參考答案:D

3題:

下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS 進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資
C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導好評

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1058.html
參考答案:D

4題:

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù),經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理,每人負責一層布線任務(wù),每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個施工隊施工,該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算,預計每個施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米,于是估計任務(wù)完成時間為10 天,甲帶領(lǐng)施工隊最終經(jīng)過14天完成任務(wù);乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗的成員,經(jīng)過分析之后估算時間為12天,乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過13天完成;丙參考了甲、乙施工時的情況,估算施工時間為15 天,丙最終用了21 天完成任務(wù);丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天,最終丁帶領(lǐng)施工隊用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計不準確導致實際工期與預期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗有很大關(guān)系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點估算法,工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1133.html
參考答案:B

5題:

一些公司為了滿足公司員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供住處。這種激勵員工的理論屬于( )。
A.赫茨伯格的雙因素理論               
B.馬斯洛需要層次理論
C.期望理論                           
D.X理論和Y理論

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1282.html
參考答案:B

6題:

( )是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。 
A.項目論證    
B.項目評估    
C.項目識別    
D. 項目可行性分析

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1375.html
參考答案:C

7題:

供應(yīng)商早在參與某政府機構(gòu)辦公設(shè)備采購的活動中,發(fā)現(xiàn)參加競標的供應(yīng)商乙的負責人與該政府機構(gòu)領(lǐng)導有親屬關(guān)系。甲向該政府機構(gòu)提出書面質(zhì)疑,該政府機構(gòu)隨后答復,甲對答復結(jié)果不滿意,擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購法,甲應(yīng)在答復期滿()個工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4246.html
參考答案:A

8題:

某項活動的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的
A、活動總體時差為9天          
B、活動的最早完成時間為本月14日
C、活動最晚完成時間為本月23日 
D、如果資源分配翻倍,則活動可以在2天完成

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12115.html
參考答案:B

9題:

以下對詢價的理解中,()是正確的
A、詢價的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價格
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程
C、投標人會議不是詢價的方法
D、通常需要為詢價支付費用

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12531.html
參考答案:B

10題:

以下各項中,( )不屬于知識產(chǎn)權(quán)。
A、著作權(quán)        
B、專利權(quán)   
C、隱私權(quán)   
D、商標權(quán)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12629.html
參考答案:C

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