系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-1-6）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-1-6

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-1-6）內(nèi)容

第1題：

張三開發(fā)的EJB 構(gòu)件在本地Linux 操作系統(tǒng)上運(yùn)行，李四開發(fā)的DCOM 構(gòu)件在異地的Windows 操作系統(tǒng)上運(yùn)行。利用（ ）技術(shù)可使張三開發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開發(fā)的構(gòu)件所提供的接口。
A．ADO．NET      
B．JCA     
C．Web Services      
D．本地API

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/643.html
參考答案：C

第2題：

有關(guān)可行性研究的敘述，中錯誤的是（ ）。
A．信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B．可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C．信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究，應(yīng)對項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評價(jià)
D．項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/658.html
參考答案：C

第3題：

某 OA 系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場工程師需要對導(dǎo)致該問題的各種原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，使用（ ）工具比較合適。
A．散點(diǎn)圖        
B．因果圖         
C．帕累托圖          
D．統(tǒng)計(jì)抽樣

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/666.html
參考答案：B

第4題：

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。
A．①變更控制委員會；②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B．①項(xiàng)目管理辦公室；②偏差分析、配置管理
C．①變更控制委員會；②偏差分析、變更管理計(jì)劃
D．①項(xiàng)目管理辦公室；②糾正行動、配置管理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1060.html
參考答案：A

第5題：

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（ ）。
A．項(xiàng)目工作說明書         
B．范圍管理計(jì)劃        
C．范圍說明書       
D．WBS

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1209.html
參考答案：C

第6題：

在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控過程中，在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測試，稱為（ ）。
A．單元測試        
B．綜合測試         
C．集成測試         
D．系統(tǒng)測試

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1311.html
參考答案：A

第7題：

圖1中，工作E總時(shí)差是（ ）

A、1
B、2
C、3
D、4

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1993.html
參考答案：D

第8題：

在根據(jù)計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ ）
A、驅(qū)動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加快速的工作，以便彌補(bǔ)丟失的時(shí)間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?；蜓娱L項(xiàng)目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，并按照溝通計(jì)劃進(jìn)行分發(fā)。

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4334.html
參考答案：C

第9題：

基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，是一組經(jīng)過（）正式審查，批準(zhǔn)，達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6790.html
參考答案：C

第10題： 項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
A．項(xiàng)目評估審計(jì)
B．團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移
C．項(xiàng)目總結(jié)
D．項(xiàng)目驗(yàn)收
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14052.html
參考答案：B