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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-1-16)內(nèi)容
第1題: 根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》,( )是不正確的。
A.創(chuàng)作作品的公民是作者
B.由法人或者其他組織主持,代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作,并由法人或者其他組織承擔責任的作品,法人或者其他組織視為作者
C.如無相反證明,在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者
D.改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品,其著作權(quán)仍歸原作品的作者
當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后,一般不使用( )對項目進行監(jiān)督和控制。
A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法
在一個子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計,以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風險應(yīng)對策略中的( )方法。
A.避免
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
下列關(guān)于項目型組織優(yōu)缺點的描述中,不正確的是( )。
A.項目型組織結(jié)構(gòu)單一,責權(quán)分明,利于統(tǒng)一指揮
B.項目型組織管理成本較低,項目環(huán)境利于溝通和知識共享
C.項目型組織溝通簡潔、方便,目標明確單一,決策快
D.項目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標準的適用范圍是跨度距離不超過( )米,辦公總面積不超過1000 平方米的布線區(qū)域。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則,關(guān)于建設(shè)方的項目論證,下列說法中,( )是不正確的。
A、一般而言,項目論證的核心問題是財務(wù)經(jīng)濟,即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用,不計入項目的總投資之內(nèi)
C、項目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方對可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究
在大型項目的管理中,項目成功的一個關(guān)鍵因素是項目團隊具有很高的效率。( )是關(guān)于團隊效率的正確解釋。
A、個體效率高,則協(xié)作效率高
B、更應(yīng)該關(guān)注個體上的效率而不是協(xié)作上的效率
C、協(xié)作效率等于單個的個體效率之和
D、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個體上的效率
系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內(nèi)容不包括()
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系,它展示了一個外部用戶能夠觀察到的系統(tǒng)功能模型圖。在一個訂票系統(tǒng)中,下圖表現(xiàn)的是()關(guān)系
A、泛化
B、繼承
C、擴展
D、依賴
在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中,SNMP是在()協(xié)議之上的異步請求/響應(yīng)協(xié)議。
A、TCP
B、IP
C、UDP
D、FTTP
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