一個職能經(jīng)理與項目經(jīng)理的上司開會討論對一個主要可交付成果的驗收標準做一項變更。會后，這個上司與項目經(jīng)理聯(lián)系，讓他實施這項變更。對這種情況最佳的做法是什么?
A.盡快做這項變更。
B.理解該項變更。
C.給管理層一份變更申請表，讓他們填寫后盡快交回。
D.把這項變更告訴團隊。
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