2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:
51、如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設單位可以要求()承擔責任。
A.承建單位
B.監(jiān)理單位
C.設備供應商
D.項目經(jīng)理
信管網(wǎng)解析:
軟題庫原題:http://www.ruantiku.com/shiti/50901753.html
(2)對承建單位違約的管理。
承建單位出現(xiàn)的違約事件主要包括;未按合同規(guī)定履行或不完全履行合同約定的義務,人為原因使項目質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標準:無視監(jiān)理工程師的替告,忽視合同規(guī)定的責任和義務;未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,隨意分包項目或?qū)⒄麄€項目分包出去等。
對承建單位違約可視以下兩種情況進行處理。
①有質(zhì)量問題,可要求承建單位無償返工、完善,由此造成逾期交工的,應賠償逾期違約金。
②承建單位嚴重違約的,可部分或全部終止合同,并采取善后控制措施。
合同違約的管理:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/23266.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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