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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-2-13)內(nèi)容
第1題: 信某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書(shū)報(bào)零售店購(gòu)買(mǎi)到彩票,A 公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件,但需要向其他公司購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)備。A 公司外包管理員首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱(chēng)為( )。.
A.工作說(shuō)明書(shū)
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目章程
D.合同
某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會(huì),按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿足的是員工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社會(huì)需求
D.受尊重需求
項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是( )。
A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線
某信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖,其中空白方框處應(yīng)該填寫(xiě)的內(nèi)容是( )。
A.產(chǎn)品需求
B.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
C.需求評(píng)審
D.需求變更
根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》,( )是一個(gè)正式的過(guò)程,通過(guò)這個(gè)過(guò)程決定產(chǎn)品是否符合它的規(guī)格說(shuō)明,是否可在目標(biāo)環(huán)境中使用。
A.走查 B.審計(jì) C.認(rèn)證 D.鑒定
()涉及到結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購(gòu)或買(mǎi)進(jìn)協(xié)議,也定義了為支持項(xiàng)目的正式收尾所需的相關(guān)合同的活動(dòng)。
A、行政收尾
B、合同收尾
C、變更收尾
D、管理收尾
某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營(yíng)的壓力,承接了一個(gè)極具技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為此:調(diào)用了公司最有能力的人力資源,組織項(xiàng)目組核心團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn),與該項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域最強(qiáng)的研究團(tuán)隊(duì)簽訂項(xiàng)目技術(shù)分包協(xié)議,從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看,該項(xiàng)目經(jīng)理采取了(1)的應(yīng)對(duì)策略,并采取了(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
(1)A、應(yīng)急分享
B、正向風(fēng)險(xiǎn)
C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D、負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)
(2)A、轉(zhuǎn)移、分享、提高
B、開(kāi)拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開(kāi)拓、分享、強(qiáng)大
IPV6協(xié)議規(guī)定,一個(gè)IP地址的長(zhǎng)度是()位。
A.32
B.64
C.128
D.256
以下關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的敘述中,()是正確的。
A.范圍確認(rèn)工作只針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的接受和移交
B.范圍確認(rèn)的結(jié)果是接受或拒絕項(xiàng)目交付物
C.范圍確認(rèn)的目的是核實(shí)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)及WBS和WBS字典是否正確
D.合同項(xiàng)目進(jìn)行范圍確認(rèn)活動(dòng)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)客戶參加
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