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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-3-17)內(nèi)容
第1題: 以下關(guān)于項目目標(biāo)的論述,不正確的是( )。
A.項目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項目目標(biāo)應(yīng)是可測量的
D.項目是一個多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)其全員工資計算的自動化,根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,該信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到( )。
A.4級
B.3級
C.2級
D.1級
基于各個階段對信息的需求不同,軟件開發(fā)工具可分為:計劃工具、分析工具、設(shè)計工具、集成開發(fā)工具等。代碼生成器屬于( )。
A.設(shè)計工具 B.分析工具 C.計劃工具 D.集成開發(fā)工具
依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》(GB 50174-2008),機(jī)房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求,建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于( )。
A.1.2米
B.1.5米
C.1.8米
D.2.0米
有關(guān)風(fēng)險識別,以下說法不正確的是( )。
A.項目組全體成員參與風(fēng)險識別
B.識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期
C.風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險識別的輸出
D.識別過程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險識別的技術(shù)和工具
企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側(cè)重于對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束,要求根據(jù)物料需求計劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應(yīng)鏈管理
在項目實(shí)施過程中,項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進(jìn)度分析圖表發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工進(jìn)度有延期風(fēng)險。項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指令。該指令屬于( )。
A.檢查措施
B.缺陷補(bǔ)救措施
C.預(yù)防措施
D.糾正措施
王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先( )。
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工
云計算通過提供動態(tài)易擴(kuò)展且通常為()的資源來實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)服務(wù)。
A、分布式
B、虛擬化
C、共享式
D、公用的基礎(chǔ)設(shè)施
()不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型
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