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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-3-26）內(nèi)容

一般說來變更控制流程的作用不包括（ ）
A．列出要求變更的手續(xù)              
B．記錄要求變更的事項(xiàng)
C．描述管理層對變更的影響           
D．確定要批準(zhǔn)還是否決變更請求

在文件（ ）中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
A.監(jiān)理規(guī)劃      
B.監(jiān)理工作計(jì)劃     
C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則     
D.監(jiān)理專題報(bào)告

通常，項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會(huì)，下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（  ）。
A、在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì)，他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D、變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

關(guān)于中間件特點(diǎn)的描述，（ ）是不正確的。
A．中間件可運(yùn)行于多種硬件和操作系統(tǒng)平臺(tái)上
B．跨越網(wǎng)絡(luò)、硬件、操作系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用或服務(wù)可通過中間件透明交互
C。中間件運(yùn)行于客戶機(jī)/服務(wù)器的操作系統(tǒng)內(nèi)核中，提高內(nèi)核運(yùn)行效率
D．中間件應(yīng)支持標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議和接口

某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長，每個(gè)項(xiàng)目小組長負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（ ）。
A．整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B．設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更
C．保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更
D．關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段，這幾個(gè)階段的大致順序是（ ）。  
A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 
B．形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 
C．表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期 
D．形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

（ ）屬于要約。 
A．商場的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)          
B．商業(yè)廣告 
C．寄送的價(jià)目表                
D．招標(biāo)公告

某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（ ）。
A．對溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說明該問題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

（）是第四代移動(dòng)電話通信標(biāo)準(zhǔn)所采用的制式
A、LTE        
B、WCDMA             
C、GSM          
D、TD-SCDMA

在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
A、供應(yīng)商
B、采購方
C、委托人
D、消費(fèi)者