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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-4-7)內(nèi)容
第1題: 某公司正在開發(fā)一項新業(yè)務(wù),叫“智能電話”。這項業(yè)務(wù)使人只需對著電話說出接電話人的名字,不需親自撥號就能撥通電話。這項業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進步。最初的調(diào)查報告顯示,市場對這項業(yè)務(wù)的需求很大。那么“智能電話”的新項目是由( )催生的。
A.市場需求
B.客戶需要
C.企業(yè)需要
D.技術(shù)進步
Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for ( ), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing
B. estimating
C. auditing
D. expecting
監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實施信息系統(tǒng)工程的進度控制。下面( )不屬于進度控制的技術(shù)手段。
A.圖表控制法
B.網(wǎng)絡(luò)圖計劃法
C.ABC分析法
D."香蕉"曲線圖法
某項目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同,其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是“..甲方在系統(tǒng)安裝完畢,經(jīng)試運行及初驗合格后,收到乙方材料XX日內(nèi),支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商業(yè)發(fā)票;②..”,從上述描述可看出,支付第二筆款還必須附加的材料是( )。
A.第三方測試報告
B.初驗報告
C.專家評審報告
D.監(jiān)理工作總結(jié)報告
監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項目監(jiān)理招標階段編制的文件為( )。
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理實施細則
D.監(jiān)理計劃
某軟件開發(fā)項目,預(yù)算為40萬元,計劃在40個工作日內(nèi)完成。當項目進行到第30個工作日時,項目經(jīng)理對項目進行了績效評估,結(jié)果是:項目完成當期計劃進度的70%,花費23萬,按此績效還需投入( )萬才能完成項目。
A、10
B、12
C、19
D、21
以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中,()是不正確的。
A、系統(tǒng)分析階段的目標是為系統(tǒng)設(shè)計階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
B、系統(tǒng)設(shè)計階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計出信息系統(tǒng)的實現(xiàn)方案
C、系統(tǒng)實施階段是將設(shè)計階段的成果部署在計算機和網(wǎng)絡(luò)上
D、系統(tǒng)驗收階段是通過試運行,以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中“三管”是指()。
A.整體管理、范圍管理和安全管理
B.范周管理、進度管理和合同管理
C.進度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理
項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關(guān)于項目計劃編制的敘述中,()是正確的。
A.項目計劃的編制過程是漸進明細、逐步細化的過程
B.一般進度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中,而其他方面的計劃,如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃
C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用,因此客戶不必參與項目計劃的編制
D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限,可隨時修改項目計劃
建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組,該小組包括四類成員,其中設(shè)計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。
A.小組負責人
B.技術(shù)支持專家
C.配置管理技術(shù)專家
D.配置管理系統(tǒng)用戶代表
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