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專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

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[考試經(jīng)驗(yàn)]系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試經(jīng)驗(yàn)
來源:信管網(wǎng) 2011年12月14日 【所有評論 分享到微信

2010年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,我以上午54分,下午51分的成績順利通過。從準(zhǔn)備到考試的整個(gè)過程還是挺有意思的,寫下來和大家分享。
一、 踏上征途
態(tài)度決定一切!
收到公司要求參加2010年上半年的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的郵件時(shí),我多少有一點(diǎn)小興奮,離開學(xué)校這么多年了,終于又有機(jī)會參加考試了,多好的一次在全公司范圍內(nèi)宣傳自己,展示個(gè)人能力的機(jī)會啊,所以我對自己的要求只有一個(gè)——一次通過。懷揣這樣的信念,踏上首次軟考之路。
如果本著過不過無所謂的態(tài)度,就不要去浪費(fèi)報(bào)名費(fèi)了。
二、 學(xué)習(xí)資料
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的輔導(dǎo)資料五花八門,培訓(xùn)班也很多。我們這樣的工作性質(zhì),每天要從早忙到晚的,時(shí)間和精力都很有限,必須有重點(diǎn)的學(xué)。培訓(xùn)班建議就不用參加了,也許會管用,但是那也是真金白銀的往外拿啊,不去,我舍不得!不過建議大家多去信管網(wǎng)看看,有很多免費(fèi)資料。
首先是教材。公司統(tǒng)一買給我們的柳純錄主編的《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》。
其次是2009年2次考試的真題。只有真題,才能知道到底要考什么,才能知道考試重點(diǎn)在哪,才知道什么樣的答案才是合理答案,才能拿到分?jǐn)?shù)。
最后是其他輔導(dǎo)資料。在有時(shí)間和精力的情況下,可以讀一讀其他的輔導(dǎo)資料,拓展一下知識面,沖擊高分。如果僅僅針對考試,其他的輔導(dǎo)資料不看也罷。因?yàn)榭唇滩幕ㄙM(fèi)了太多時(shí)間,我也沒有學(xué)習(xí)其他輔導(dǎo)資料。
三、 備考過程
我參加過一些論壇的討論,也聽到過很多諸如“只學(xué)習(xí)了1、2周就通過了考試”的言論。我覺得這很不現(xiàn)實(shí),也許人家真的是天賦異秉吧。如果不確認(rèn)有那樣的天賦,還是是老老實(shí)實(shí)的復(fù)習(xí)。
第一部分是熟讀教材??荚嚧蟛糠謨?nèi)容都是書本上的理論知識,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不行。從2010年3月1日起,我每天早晨6:40----7:40,晚上21:00----23:00,讀3個(gè)小時(shí)的教材。這期也有因加班、割接、出差、培訓(xùn)等原因不能堅(jiān)持。讓我感到自豪的是,除去這些客觀因素,再沒有因?yàn)閭€(gè)人主觀上的懶惰,找理由不復(fù)習(xí),得過且過,總體上是堅(jiān)持下來了。學(xué)習(xí)教材是簡單枯燥和痛苦的,也是鍛煉意志品質(zhì)和執(zhí)行力的大好機(jī)會,這樣的日子大約堅(jiān)持到了4月中,教材算是看了2遍,對項(xiàng)目管理的理論基本有了了解。非常郁悶的是,邊看邊忘,積極性和信心都遭受了嚴(yán)重打擊,我甚至開始懷疑是不是自己年齡大了,學(xué)習(xí)能力下降了。郁悶歸郁悶,復(fù)習(xí)還得繼續(xù),咬咬牙從頭再來。還好以前看過的內(nèi)容揀起來了很容易,到了后期基本1天就能復(fù)習(xí)2個(gè)章節(jié),5月初就看完了第3遍,這時(shí)候信心暴膨,很有成就感。熟讀教材,把基本功學(xué)扎實(shí),是考試的基礎(chǔ),這沒有任何捷徑,用心去看書,深入去看!熟讀教材要求達(dá)到的結(jié)果是:整本教材沒有盲點(diǎn),大部分內(nèi)容都非常熟悉,重點(diǎn)內(nèi)容能背誦。
第二部分是做2009年2次考試的真題。題目是一整套一整套的去看,目的是熟悉題型,了解考試。上午的選擇題知識點(diǎn)非常的分散,正好可以檢驗(yàn)教材的熟悉程度,對沒有掌握扎實(shí)的部分再進(jìn)行有針對性的復(fù)習(xí),這也是考前對教材內(nèi)容最后的補(bǔ)充學(xué)習(xí)。做完成真題目后,我的感受是,知識點(diǎn)也就那么多了,變的只有出題方式。
第三部分是案例分析。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的案例分析還是挺簡單的,多是要求指出項(xiàng)目中存在的問題,不需要提出解決辦法。想要得分,必須要說到知識點(diǎn)上,比如也看出來問題出在質(zhì)量控制上,答題也圍繞質(zhì)量控制展開了,但就是整個(gè)答題內(nèi)容里就沒出現(xiàn)“質(zhì)量控制”這樣的字眼,雖然意思都對,也可能得不到相應(yīng)分?jǐn)?shù),很冤。光說不練那是假把勢,很容易造成眼高手低,胸中有千言筆下無一物的尷尬局面。即使是為了不因?yàn)殚L期使用電腦造成的提筆忘字、為了適應(yīng)考試節(jié)奏,也得多寫寫。真題里的案例分析、教材后面的附帶的案例都是很好的練習(xí)材料。
四、 臨場發(fā)揮
心態(tài):這算不上什么重要的考試,但是對于那些真正付出努力的人來說,還是很重視的。重視了,認(rèn)真了,壓力就來了。進(jìn)考場前要減壓,什么必須一次性通過啊、什么考過了公司有獎勵啊等等的,忘記吧。放下包袱,本著勝亦欣然敗亦可喜的態(tài)度進(jìn)入考場。
審題:“以下哪項(xiàng)是正確的”和“以下哪項(xiàng)是不正確的”差太多了,不要題目才讀了一半就開始做答,請確認(rèn)真的讀懂題目了。我就是一個(gè)活生生的悲劇,下午的計(jì)算題“計(jì)劃應(yīng)該完成的任務(wù)是:1、2、3、4、6、7、8”,沒有任務(wù)5。因?yàn)閷忣}不仔細(xì),計(jì)算PV時(shí)將任務(wù)5也計(jì)算在內(nèi),遺憾丟掉分?jǐn)?shù),請各位引以為戒!
運(yùn)氣:考試是需要一點(diǎn)運(yùn)氣的,但也不要過分迷信運(yùn)氣。強(qiáng)者運(yùn)強(qiáng),請相信自己!
五、 考試內(nèi)容
考試分兩個(gè)部分,上午是選擇題(客觀題),下午是案例分析(主觀題)。從和2009年的兩次考試比較來看,2010年上半年的上午題還是比較難的。尤其教材上沒有詳細(xì)介紹的關(guān)于“文檔管理”的知識,居然也有2分;還有一些和具體數(shù)據(jù)有關(guān)系的題,那得背誦的多細(xì)才能得分啊。下午題就相對容易一些,增加了選擇、填空、連線,簡答也有一些,計(jì)算題基本上也可以看作是送分題。
上午的選擇題,考的就是對教材知識點(diǎn)的掌握,沒有好好把教材看透,只拿了30分左右,也怨不了別人。這部分想考好也只有背誦教材了。
下午的案例分析,因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)答案,感覺非常沒譜。其實(shí)不必過分擔(dān)心,大部分內(nèi)容還是教材。我統(tǒng)計(jì)了一下,8分的填空題、9分的選擇題、5分的連線題、15分的簡答性質(zhì)的題(質(zhì)量保證內(nèi)容、整體管理計(jì)劃內(nèi)容、配置管理工作內(nèi)容),這些考的就是背誦教材;15分的計(jì)算題,能出計(jì)算題的也只有進(jìn)度管理和成本管理兩部分內(nèi)容,算是送分題,因?yàn)榉秶?,這次考試的計(jì)算題我壓中了;真正需要分析的也就23分,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),多少也能得一些。這部分想考好,教材還是最重要的,語言表達(dá)能力、分析問題能力、工作經(jīng)驗(yàn)也有一些幫助。
從考試內(nèi)容上看,那就是教材在手,天下我有啊。
感想就這么多,最后祝每位參加2011年5月份考試的同事都能順利通過!

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