大部分項(xiàng)目會(huì)有變化，這是因?yàn)轫?xiàng)目通常會(huì)表現(xiàn)出一些對(duì)組織來(lái)講會(huì)是獨(dú)特的或不同的東西。你想盡可能地減少項(xiàng)目變更所帶來(lái)的影響，并且想確保變更能處于你的管理控制之下。想要這樣做的一個(gè)辦法就是堅(jiān)持執(zhí)行原先已定義好的項(xiàng)目范圍以及綜合性的績(jī)效基準(zhǔn)計(jì)劃。這可能通過(guò)以下的方式實(shí)現(xiàn)，除了：
A. 否決新的變更
B. 批準(zhǔn)變更，并將變更融入修訂后的基準(zhǔn)計(jì)劃
C. 對(duì)基準(zhǔn)計(jì)劃的變更進(jìn)行持續(xù)不斷的管理
D. 確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項(xiàng)目范圍的變更