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[真題解析]2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題與解析

來(lái)源：信管網(wǎng) 2016年02月01日【所有評(píng)論】

2015下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已于11月7日結(jié)束，信管網(wǎng)已第一時(shí)間免費(fèi)發(fā)布2015年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題供各位考友查看、估分，敬請(qǐng)關(guān)注信管網(wǎng)通知。

2015年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題與答案

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2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題與解析匯總（全網(wǎng)首發(fā)，解析連載中）

·根據(jù)控制論創(chuàng)始人維納及信息論的電機(jī)者香農(nóng)對(duì)信息的定義，信息是（）

·國(guó)家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用，信息資源等六要素，其中（）是國(guó)家信息化成功之本，對(duì)其他各要素的發(fā)展

·《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的知道意見》中提出的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，即基

·）不利于推動(dòng)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。A、制定并實(shí)施（“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案）

·安全電子交易協(xié)議（SET: Secure Electronic Transaction）標(biāo)準(zhǔn)是一種應(yīng)用于因特網(wǎng)環(huán)境下，以信用卡為基礎(chǔ)的

·任何企業(yè)都是依賴于客戶生存的。某電子商務(wù)公司為提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度，決定引入（）系統(tǒng)

·某大型企業(yè)已建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng)，為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，幫助管理層進(jìn)行決策，可通過(guò)（

·8、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)、信息系服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)維服務(wù)等，其管理核心可用4

·9、所有以滿足企業(yè)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展而產(chǎn)生的信息化需求為目的，基于（）的專業(yè)信息技術(shù)咨詢服務(wù)、系統(tǒng)集成服

·10、將路由器、交換機(jī)、網(wǎng)關(guān)、集線器、終端接入設(shè)備、有關(guān)系統(tǒng)軟件等實(shí)施集成服務(wù)稱為（）

·11、（）不屬于瀑布式開發(fā)模型的特點(diǎn)A、嚴(yán)格區(qū)分工作階段，每個(gè)階段有明確的任務(wù)和取得的成果

·12、選擇路由器設(shè)備時(shí)，（）可不用重點(diǎn)考慮A、處理器主頻 B、內(nèi)存容量 C、硬盤存儲(chǔ)容量

·13、DBMS用于建立，使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，（）不是其選型的首要原則。

·14、項(xiàng)目經(jīng)理在需求調(diào)研的過(guò)程中，應(yīng)盡可能的多了解客戶的需求進(jìn)行分析，并對(duì)需求進(jìn)行分析，其做需求分析的

·15、某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后，定期指派工程師小張去用戶單位進(jìn)行維護(hù)，以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品

·16、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策，其系統(tǒng)

·17、以下關(guān)于云計(jì)算機(jī)敘述中，（）是不正確的。B、云計(jì)算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服

·18、以下關(guān)于高速以太網(wǎng)的敘述中，（）是正確的。A、高速以太網(wǎng)是指效率達(dá)到或超過(guò)1000MB/S的以太網(wǎng)

·19、TCP/IP協(xié)議是因特網(wǎng)的基礎(chǔ)協(xié)議，一般將其分成四層：數(shù)據(jù)鏈路層，網(wǎng)絡(luò)層。傳輸層和應(yīng)用層，（）屬于網(wǎng)

·20、云計(jì)算的服務(wù)類型有三種，其中不包括（）

·21、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系主要涵蓋六大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)、移動(dòng)智能終端軟件平臺(tái)

·22、某公司財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)只能提供給授權(quán)用戶，通過(guò)采取安全管理措施確保不能被未授權(quán)的個(gè)人、實(shí)體或過(guò)程利用

·23、訪問(wèn)控制是信息安全管理的重要內(nèi)容之一，以下關(guān)于訪問(wèn)控制規(guī)則的敘述中，（）是不正確的

·24、依據(jù)（2007）43號(hào)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》，我國(guó)對(duì)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)分為（）級(jí)

·25、為了保護(hù)計(jì)算機(jī)機(jī)房及其設(shè)備的安全，（）做法是不合適的。

·26、為保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和運(yùn)輸安全，防止信息泄露，需要對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。由于對(duì)稱密碼算法（），所以特

·27、對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo)，確定工程的可行性，導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的

·28、基于V模型來(lái)設(shè)定軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組應(yīng)該在概要設(shè)計(jì)階段制定軟件的（）計(jì)劃

·29、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)性很強(qiáng)，是智力密集，勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，必須在人才激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題上給與足

·30、在編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（）法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等

·31、在信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目招標(biāo)方案一般屬于（）研究的內(nèi)容

·32、承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)（）等四個(gè)階段A、項(xiàng)目識(shí)別，項(xiàng)目論證，投標(biāo)，簽訂合同

·33、分析，討論和驗(yàn)證項(xiàng)目計(jì)劃和方案，并且給出明確的判斷和意見，是項(xiàng)目立項(xiàng)階段的（）工作中的內(nèi)容

·34、某招標(biāo)文件要求投標(biāo)方應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書，投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提

·35、項(xiàng)目管理計(jì)劃確定了項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法，其中不包括（）。

·36、某研發(fā)項(xiàng)目由于很多技術(shù)細(xì)節(jié)不是特別清晰，所以在制定研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采用（）來(lái)制定進(jìn)度計(jì)

·37、小張是軟件研發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段，此時(shí)用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，小張應(yīng)該（

·38、（）不屬于變更控制過(guò)程所包含的變更管理活動(dòng)A、識(shí)別可能發(fā)生的變更

·39、項(xiàng)目收尾管理的過(guò)程中的輸入項(xiàng)不包括（）

·40、（）不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入A、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B、組織過(guò)程資產(chǎn)C、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS

·41、制定準(zhǔn)確，詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵，（）一般不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要內(nèi)容

·42、某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（）將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理，需求分析，方案設(shè)計(jì)，集成準(zhǔn)備，集成實(shí)施，

·43、項(xiàng)目范圍確實(shí)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要工作，（）是其使用的工具和技術(shù)

·44、某公司有一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)生的財(cái)包括：1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工作50萬(wàn)元2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)10萬(wàn)元

·45、項(xiàng)目經(jīng)理正在估算某個(gè)ERP項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)可用（）來(lái)估算成本

·46、（）不是成本估算的方法A、估算法B、確定資源費(fèi)率C、工料清單法D、掙值分析法

·47、某項(xiàng)目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)為：PV（計(jì)劃值）=20000元，EV（掙值）=21000元。A

·48、如果項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）

·49、塔庫(kù)曼的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論認(rèn)為，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生命周期中不包括（）階段。

·50、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容一般不包括（）A、培訓(xùn)B、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)C、職責(zé)分配D、同地辦公

·51、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃一般不包括（）A、項(xiàng)目中的角色和職責(zé)B、績(jī)效報(bào)告

·52、小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中“???，合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在74個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付6

·53、開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于（）A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B、經(jīng)濟(jì)懲罰C、經(jīng)濟(jì)制裁D、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁

·54、索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進(jìn)行某一工程項(xiàng)目時(shí)，于2015年3月1日發(fā)生了一項(xiàng)索賠的事項(xiàng)，則需在

·55、活動(dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。（）是在活動(dòng)

·56、公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項(xiàng)目，在做集成驗(yàn)收活動(dòng)的資源估算時(shí)，需要綜合考慮完成活動(dòng)的工

·57、在估算項(xiàng)目中軟件開發(fā)的工作量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動(dòng)歷時(shí)（軟件開發(fā)）=5X1

·58、關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述，不正確的是（）A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的

·59、關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述，不正確的是（）A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無(wú)關(guān)

·60、根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類，針對(duì)項(xiàng)目有重大影響，同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用

·61、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制需要有適宜的方法，以規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目本目標(biāo)，（）不屬于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制

·62、對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）

·63、關(guān)于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解，不正確的是（）

·64、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，基線是軟件生存期各個(gè)開發(fā)階段的工作成果，測(cè)試階段的基線（）

·65、如果一個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為1.1，那么這個(gè)配置處于（）狀態(tài)。

·66、67、在信息項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)中，（1）不能用來(lái)描述項(xiàng)目的進(jìn)度安排，（2）可動(dòng)態(tài)地反應(yīng)項(xiàng)目的建設(shè)情況

·68、項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的參與者應(yīng)為（）B、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目的管理層

·69、（）不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)方法A、決策樹分析B、概率和影響矩陣

·70、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解，不正確的是（）A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體不是有形物，而S是知識(shí)，信息等抽象物

·71、Software engineering is the study and an application of engineering to the design, development ,

·72、Cloud computing is a style of computing in which dynamically scalabled often ( ) resources are

·73、The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These const

·74、Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intend

·75、Risk management’s ( ) is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business

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