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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-11-3)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年11月04日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-11-3)內(nèi)容

1題:

項(xiàng)目經(jīng)理可以控制( )。
A.審計(jì)成本
B. 沉沒(méi)成本
C. 直接成本
D. 間接成本

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/244.html
參考答案:C

2題:

( )表達(dá)的不是類(lèi)之間的關(guān)系。
A. 關(guān)聯(lián)
B. 依賴
C. 創(chuàng)建
D. 泛化

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/485.html
參考答案:C

3題:

下圖是某項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的蒙特卡羅分析圖。以下說(shuō)法中不正確的是( )。

A.蒙特卡羅分析法也叫隨機(jī)模擬法
B.該圖用于風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),可以支持定量分析
C.根據(jù)該圖,41 萬(wàn)元完成的概率是12%,如果要達(dá)到75%的概率,需要增加5.57 萬(wàn)元作為應(yīng)急儲(chǔ)備
D.該圖顯示,用45萬(wàn)元的成本也可能完成計(jì)劃

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1142.html
參考答案:C

4題:

以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述,( )是不正確的。
A.如果關(guān)鍵路徑中的一個(gè)活動(dòng)延遲,將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃
B.關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)
C.如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣,就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑
D.關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1206.html
參考答案:B

5題:

廣泛使用(  )溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問(wèn)題
A.書(shū)面
B.口頭
C.正式
D.非正式

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3470.html
參考答案:A

6題:

根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃,在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)方面,將以效果為導(dǎo)向,推行“( )”優(yōu)先模式,制定電子政務(wù)公共平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃,明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和分工,共同推動(dòng)電子政務(wù)公共平臺(tái)運(yùn)行和服務(wù)。
A、智慧城市
B、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
C、云計(jì)算服務(wù)
D、面向服務(wù)的架構(gòu)(SQA)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4226.html
參考答案:C

7題:

《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定當(dāng)事人訂立合同,有書(shū)面形式、口頭形式和其它形式,以電子郵件的形式訂立的合同屬于()
A、其它形式
B、書(shū)面形式
C、口頭形式
D、無(wú)效合同

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6755.html
參考答案:B

8題:

以下有關(guān)變更控制方面的描述中,()是正確的
A、任何變更都要得到三方(建設(shè)單位,監(jiān)理單位和承建單位)的同意,嚴(yán)禁擅自變更
B、承建單位或建設(shè)單位是變更的申請(qǐng)者,監(jiān)理方不能提出變更申請(qǐng)
C、承建單位提出變更申請(qǐng),一般應(yīng)首先遞交業(yè)主初審,同意后再確定變更方法
D、建設(shè)單位不能提出變更申請(qǐng)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12141.html
參考答案:A

9題:

某公司要開(kāi)發(fā)一款電子行車(chē)記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)布了項(xiàng)目章程,其中不應(yīng)包括()。 
A.開(kāi)發(fā)電子行車(chē)記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C.詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算
D.任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14050.html
參考答案:C

10題:

項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的沖突,以下解決方法中,()會(huì)使沖突的雙方最滿意,也是沖突管理最有效的一種方法。
A、雙方溝通,積極分析,選擇合適的方案來(lái)解決問(wèn)題
B、雙方各作出一些讓步,尋求一種折中的方案來(lái)解決問(wèn)題
C、將眼前的問(wèn)題擱置,等待合適的時(shí)機(jī)再進(jìn)行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案,最終聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的決策

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19303.html
參考答案:A

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