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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-12-20）內(nèi)容

以ANSI冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于（ ）。
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.國際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目規(guī)范

某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（  ）方面出了問題。
A．制定需求管理計(jì)劃
B．維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性
C．求得對(duì)需求的承諾
D．管理需求變更

項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)（  ）萬元的成本超支。
A．50            B．100         C．200                D．400

關(guān)于圖1的敘述 （ ）是不正確的。
A.Rectangle類和Circle類都有名為area的屬性，這兩個(gè)屬性一定是相同的屬性
B. Rectangle類和Circle類都有名為getArea的屬性，這兩個(gè)屬性一定是相同的屬性
C. Rectangle中名為length的屬性和Circle類中名為radius的屬性，這兩個(gè)屬性一定是不同的屬性
D.Shape類有一個(gè)屬性，Circle類有兩個(gè)屬性，Rectangle類有三個(gè)屬性

小王正在負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品”，后來被描述為“先進(jìn)個(gè)人通信工具”。在市場(chǎng)人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書，隨后與用戶、市場(chǎng)人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后，被描述為“成本在1000元以下，能通話、播放MP3、能運(yùn)行Win CE 的個(gè)人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn)，但是小王還需將（ ）與其相協(xié)調(diào)。
A．項(xiàng)目范圍定義
B．項(xiàng)目干系人利益
C．范圍變更控制系統(tǒng)
D．用戶的戰(zhàn)略計(jì)劃

（）不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)
A、目標(biāo)單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術(shù)知識(shí)共享
D、難以監(jiān)測(cè)和控制

某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績(jī)效的測(cè)量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）
A、要求召開變更控制委員會(huì)會(huì)議
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃，以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求
C、準(zhǔn)備變更申請(qǐng)
D、反對(duì)公司新計(jì)劃

微信創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)增速記錄，433天之內(nèi)完成用戶數(shù)從零到一億的增長(zhǎng)，千萬數(shù)量級(jí)的用戶同時(shí)在線使用各種功能，其技術(shù)架構(gòu)具有盡量利用后端處理而減少依賴客戶端升級(jí)的特點(diǎn)，該設(shè)計(jì)方法的好處不包括（）
A.極大地提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度       
B.減少了升級(jí)給客戶帶來的麻煩
C.實(shí)現(xiàn)新舊版本兼任                 
D.降低后臺(tái)系統(tǒng)開銷

項(xiàng)目組的測(cè)試人員在軟件系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大缺陷并報(bào)告了項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該（  ）
A、提交一個(gè)變更申請(qǐng)
B、和質(zhì)量保證人員商量如何修改
C、將任務(wù)分配給開發(fā)人員小王修改
D、評(píng)估是否需要修改

公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項(xiàng)目，在做集成驗(yàn)收活動(dòng)的資源估算時(shí)，需要綜合考慮完成活動(dòng)的工程師的經(jīng)驗(yàn)及技能，各種大小或類型的機(jī)器，各種測(cè)試工具（手工操作或自動(dòng)化工具），以及所需資源的自制或購買決策等，此種資源估算法為（ ）
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專家判斷
D、項(xiàng)目管理軟件