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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-1-27)
來源:信管網(wǎng) 2016年01月28日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-1-27)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-1-27

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-1-27)內容

1題:

有關項目團隊激勵的敘述正確的是( )。
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn)
B.X理論認為員工是積極的,在適當?shù)那闆r下員工會努力工作
C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.海茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/431.html
參考答案:D

2題:

下圖是某架構師在J2EE 平臺上設計的一個信息系統(tǒng)集成方案架構圖,圖中的(1)、(2)和(3)分別表示( )。
A.應用服務器、EJB 容器和EJB
B.EJB 服務器、EJB容器和EJB
C.應用服務器、EJB服務器和EJB 容器
D.EJB 服務器、EJB和EJB 容器

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/642.html
參考答案:C

3題:

信息標準化是解決信息孤島的重要途徑,也是不同的管理信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換和互操作的基礎。作為信息化標準的一項關鍵技術,目前流行的(  )以開放的自我描述方式定義了數(shù)據(jù)結構,在描述數(shù)據(jù)內容的同時能突出對結構的描述,從而體現(xiàn)出數(shù)據(jù)之間的關系。這樣組織的數(shù)據(jù)對于應用程序和用戶都是友好的、可操作的。
A.可擴展標記語言(XML)
B.超文本標記語言(HTML)
C.通用標記語言(GML)
D.Web服務描述語言(WSDL)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/700.html
參考答案:A

4題:

經項目各有關干系人同意的( )就是項目的基準,為項目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎。
A.項目合同書
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.項目范圍說明書

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1299.html
參考答案:B

5題:

在面向對象開發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對象,會有不同的響應
A、抽象
B、多繼承
C、動態(tài)
D、多態(tài)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6751.html
參考答案:D

6題:

某數(shù)據(jù)儲存設備的容量為10TB,其含義指容量為()字節(jié)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12099.html
參考答案:C

7題:

對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內容。
A、項目基準是評估依據(jù)         
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識         
D、評估變更的效率和效果

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12628.html
參考答案:C

8題:

為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,可以采用()方法。
A.檢查       
B.質量審計        
C.標桿對照    
D.過程分析

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19396.html
參考答案:B

9題:

已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個活動構成,項目實習人員根據(jù)活動邏輯關系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡圖,并給出了該系統(tǒng)的工期為9周,項目組其他成員紛紛提出意見,以下意見中,( )是正確的。

A、邏輯關系錯誤,項目工期應為7周
B、有循環(huán)問路,項目工期是正確的
C、節(jié)點序號編排不對,項目工期是正確的
D、項目工期為8周 

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21164.html
參考答案:D

10題:

一個組織中有很多類型的分解結構,項目組在分解WBS時,(  )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結構(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風險分解結構(RBS)
D、過程分解結構(PBS)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21167.html
參考答案:A

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