系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016-2-15）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-2-15

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016-2-15）內(nèi)容

（  ）is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
A. Project acceptance
B. Scope verification
C. Scope definition
D. WBS Creation

企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的  IT  項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于（ ）范疇。
A．企業(yè)環(huán)境因素
B．定性分析技術(shù)
C.  組織過程資產(chǎn)
D.  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)

某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法活技術(shù)中不包括（ ）。
A．已有案例的估算數(shù)據(jù)
B．項(xiàng)目管理軟件
C．多方案分析
D．后備分析

根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊(cè)應(yīng)在（ ）開始編制。
A．可行性研究與計(jì)劃階段
B．設(shè)計(jì)階段
C．需求分析階段
D．運(yùn)行與維護(hù)階段

（ ）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。
A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃
B．質(zhì)量活動(dòng)分解
C．建立質(zhì)量保證體系
D．統(tǒng)計(jì)抽樣

根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（2012年修定版）》，關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)要求，下面說法不正確的是（  ）。
A.一級(jí)資質(zhì)企業(yè)要求具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于30 名， 其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于10 名
B. 二級(jí)資質(zhì)企業(yè)要求具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 18 名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于4 名
C. 二級(jí)資質(zhì)企業(yè)要求具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于5 名， 其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于2 名
D. 四級(jí)資質(zhì)企業(yè)要求具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于2 名

IEEE 制訂了以太網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中1000Base-X（光纖吉比特以太網(wǎng)）遵循的標(biāo)準(zhǔn)為（ ）。
A.802.3
B.802.3u
C.802.3z
D.802.3ab

企業(yè)在信息化過程中，要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊(duì)伍，建立和完善信息化人才激勵(lì)機(jī)制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的（）。
A．效益原則
B．“一把手”原則
C．中長期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D．以人為本的原則

項(xiàng)目計(jì)劃的編制是一個(gè)逐步的過程。以下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃編制的敘述中，（）是正確的。
A．項(xiàng)目計(jì)劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程
B．一般進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)寫在項(xiàng)目主計(jì)劃中，而其他方面的計(jì)劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計(jì)劃
C．項(xiàng)目計(jì)劃只供項(xiàng)目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制
D．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有最高管理權(quán)限，可隨時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃

某項(xiàng)目的績效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的（）
A.成本偏差、進(jìn)度偏差            
B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C.進(jìn)度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)    
D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差