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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016-2-22）內(nèi)容

以下對小型機的理解，正確的是（ ）。
A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISC CPU
B.小型機相對于大型機而言，成本較低，一般采用CISC CPU
C.小型機相對于微機而言，管理較復(fù)雜，一般采用CISC CPU
D.小型機相對于微機而言，各項性能優(yōu)良，一般采用RISC CPU

關(guān)于項目收尾與合同收尾關(guān)系的敘述，正確的是（ ）。
A．項目收尾與合同收尾無關(guān)
B．項目收尾與合同收尾等同
C．項目收尾包括合同收尾和管理收尾
D．合同收尾包括項目收尾和管理收尾

下述有關(guān)項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述不正確的是（ ）。
A．項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果
B．測試是項目質(zhì)量控制的方法之一
C．帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面
D．項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一

如果某些信息系統(tǒng)集成項目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)八業(yè)務(wù)部署在各自的Internet網(wǎng)站上，而現(xiàn)在在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過Internet與這些合作伙伴實現(xiàn)B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（ ）。
A．DCOM
B．WEB  Service
C．CORBA
D．JAVA RMI

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》，記錄開發(fā)過程每個階段的進度和進度變更的文檔屬于（ ）。
A．開發(fā)文檔
B．產(chǎn)品文檔
C．管理文檔
D．質(zhì)量文檔

公開招標(biāo)在開標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)由（ ）。
A、招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加
B、招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加
C、招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加
D、招標(biāo)人主持，投標(biāo)人自愿參加

王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算，基于類似項目創(chuàng)建了一個模板，可以用于3~25 層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于（ ） 。
A. 以量化為基礎(chǔ)的估算
B. 參數(shù)模型估算
C. 自上而下的估算
D. 類比估算

以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法中，錯誤的是（）
A、風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險影響評估旨在分析風(fēng)險對項目目標(biāo)的潛在影響
C、風(fēng)險影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機會
D、可以讓專家通過召開會議或進行訪談的方式對風(fēng)險進行評估

項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是（）。
A．低成本的替代方案
B．會計科目表  
C．項目資源矩陣
D．項目資源數(shù)據(jù)表

根據(jù)政府采購法的規(guī)定，以下敘述中，（  ）是不正確的
A、某省政府采購中心將項目采購的招標(biāo)中委托給招標(biāo)公司完成
B、政府采購項目完成后，采購方請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參與項目驗收
C、政府采購項目驗收合格后，采購方將招標(biāo)文件進行了銷毀
D、招標(biāo)采購過程中，由于符合條件的供貨商不滿三家，重新組織了招標(biāo)