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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016-3-28）內(nèi)容

關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說(shuō)法正確的是（  ）。
A．項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致
B．項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)
C．為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不應(yīng)變化
D．人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去

在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合需求分析階段使用的是（ ）
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N＿S圖

投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來(lái)自多個(gè)部門(mén)的大型項(xiàng)目，最好采用（  ）組織形式或近似的組織形式。
A、職能型
B、項(xiàng)目型
C、弱矩陣型
D、緊密型

關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，下列說(shuō)法中，（ ）是不正確的。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程
B．定性風(fēng)險(xiǎn)分析后，可制定和采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
C．制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后，可重新進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)降低的程度
D．風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量保證部門(mén)最近對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)，給出了一些建議和規(guī)定，一項(xiàng)建議看來(lái)關(guān)鍵應(yīng)該采納執(zhí)行。因?yàn)樗鼘⒂绊懙竭@個(gè)項(xiàng)目是成功地交給客戶。如果建議不被執(zhí)行，產(chǎn)品就不能滿足需要。該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該（ ） 。
A. 開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，以確定誰(shuí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題負(fù)責(zé)
B. 重新分配任務(wù)并且發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤負(fù)有責(zé)任隊(duì)員
C. 立即進(jìn)行產(chǎn)品的返工
D. 發(fā)布一項(xiàng)變更申請(qǐng)以采取必要的糾正措施

標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）
A、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B、會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D、會(huì)議紀(jì)要必須要說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題的來(lái)源

根據(jù)<計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件2012版規(guī)定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力，系統(tǒng)集成一、二、三級(jí)企業(yè)應(yīng)（ ）
A、擁有自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)
B、擁有經(jīng)過(guò)登記的自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品
C、取的自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利
D、獲得信息技術(shù)發(fā)明

以下關(guān)于商業(yè)智能的說(shuō)法中，（）是不恰當(dāng)?shù)?br /> A、商業(yè)智能通過(guò)對(duì)組織中分散的、獨(dú)立存在的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并轉(zhuǎn)化為有用知識(shí)，幫助企業(yè)進(jìn)行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，來(lái)為決策提供支持
D、商業(yè)智能應(yīng)能提供業(yè)務(wù)解決方案

績(jī)效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績(jī)效信息，為了形成績(jī)效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）
A、被評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料清單     
B、項(xiàng)目績(jī)效預(yù)測(cè)
C、調(diào)查問(wèn)卷              
D、征詢函

UML提供了各種圖案來(lái)描述建模過(guò)程，下圖所示的UML圖是一個(gè)（ ）

A、活動(dòng)圖
B、狀態(tài)圖
C、用例圖
D、序列圖