如果項目實施進(jìn)度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（ ）
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團(tuán)隊加薪，開表彰大會
C、重新進(jìn)行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因
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