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2011下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題解析第40題:某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)
來源:信管網(wǎng) 2012年05月09日 【所有評論 分享到微信

● 某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求,他帶領(lǐng)其團隊成員經(jīng)過認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項目范圍增加近70%,初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項目計劃中改變原定的開始和結(jié)束日期,那么他的第一步工作應(yīng)該是(40)。
(40)A.修改合同 B.增加人員和資源
C.重新制訂基準(zhǔn)計劃 D.采用一個新的目標(biāo)進(jìn)度計劃
解析
假定項目經(jīng)理王某已經(jīng)把這次變更的后果告知了客戶,并且客戶已經(jīng)同意了變更,那么他在管理變更后的范圍及成本后、應(yīng)“D.采用一個新的目標(biāo)進(jìn)度計劃”,……再“C.重新制訂基準(zhǔn)計劃”提交客戶認(rèn)可。

cnitpm參考答案為:D。

本解析轉(zhuǎn)自高老師博客:http://blog.sina.com.cn/gaozhs2009

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