系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2013-8-13）

第1題：

在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說話，而（ ）則主要用事實(shí)說話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問題。
A．帕累托圖
B．樹狀圖
C．相互關(guān)系圖
D．親和圖

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1012.html

第2題：

在用例設(shè)計(jì)中，可以使用UML 中的（ ）來描述用戶和系統(tǒng)之間的交互，說明系統(tǒng)功能行為。
A. 序列圖      
B. 構(gòu)件圖        
C. 類圖      
D. 部署圖

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1037.html

第3題：

某項(xiàng)目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同，其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是“..甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商業(yè)發(fā)票；②..”，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是（ ）。
A．第三方測試報(bào)告             
B．初驗(yàn)報(bào)告
C．專家評審報(bào)告                
D．監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1069.html

第4題：

軟件開發(fā)項(xiàng)目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項(xiàng)，一般意義上來講，以下可以不作為配置項(xiàng)的是（ ）。
A．項(xiàng)目計(jì)劃書     
B．需求文檔       
C．程序代碼       
D．會議記錄

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1080.html

第5題：

召開會議就某一事項(xiàng)進(jìn)行討論是有效的項(xiàng)目溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時(shí)開始會議等，（ ）不是確保會議成功的措施。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時(shí)間超時(shí)嚴(yán)重，會議主持人對會議進(jìn)程進(jìn)行控制
C. 某系統(tǒng)驗(yàn)收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項(xiàng)目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項(xiàng)目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會議記錄

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1226.html

第6題：

下列關(guān)于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述，正確的是（ ）。
A. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件文檔分為：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
B. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細(xì)指導(dǎo)
C. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循的統(tǒng)一的基本要求
D. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個(gè)過程的一個(gè)完整集合

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1256.html

第7題：

項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制完成以后，不能得到的是（ ）。
A．角色和職責(zé)的分配           
B．項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖
C．人員配置管理計(jì)劃           
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1280.html

第8題：

項(xiàng)目績效評審的主要目標(biāo)是（ ）。 
A．根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源 
B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn) 
C．得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同 
D．決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1346.html

第9題：

在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評估的方法之一是（ ）。    
A. 制作績效報(bào)告                  
B. 進(jìn)行考察 
C. 舉行績效評估會議              
D. 進(jìn)行采購審計(jì)

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1363.html

第10題：

某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括15個(gè)業(yè)務(wù)模塊，計(jì)劃開發(fā)周期為9 個(gè)月，即在今年10月底之前交付。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有15名工程師。今年7 月份，中央政府決定開放某省個(gè)人到香港旅游，并在8 月15 日開始實(shí)施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有5個(gè)模塊，并要求在8 月15 日前交付實(shí)施。但公司無法立刻為項(xiàng)目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求，以下（ ）處理方法最合適。
A. 拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個(gè)新合同，通過一個(gè)新項(xiàng)目來完成 
 B. 接受客戶的變更需求，并爭取如期交付，建立公司的聲譽(yù) 
 C. 采用多次發(fā)布的策略，將20個(gè)模塊重新排定優(yōu)先次序，并在8 月15 日之前發(fā)布一個(gè)包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余延后交付 
 D. 在客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算的條件下，接受客戶的變更需求，并如期交付項(xiàng)目成果。 

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1366.html