1. 2012年下半年試題（6）
●信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中三管是指（6）。
（6）A.合同管理、信息管理、安全管理 B.成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理
C.整體管理、范圍管理、溝通管理 D.采購管理、變更管理、風(fēng)險管理
試題分析：
本題考查監(jiān)理知識，不應(yīng)該丟分。
“四控”：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、變更控制
“三管”：合同管理、安全管理、文檔管理
“一協(xié)調(diào)”：溝通與協(xié)調(diào)業(yè)主、承建方、設(shè)備和材料供應(yīng)商之間的關(guān)系。
參考答案：A

2. 2010年下半年試題（5）
● 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理要遵循“四控，三管，一協(xié)調(diào)”進(jìn)行項目監(jiān)理，下列（5）活動屬于“三管”范疇。
A．監(jiān)理單位對系統(tǒng)性能進(jìn)行測試驗證
B．監(jiān)理單位定期檢查、記錄工程的實際進(jìn)度情況
C．監(jiān)理單位應(yīng)妥善保存開工令、停工令
D．監(jiān)理單位主持的有建設(shè)單位與承建單位參加的監(jiān)理例會、專題會議
試題分析：
該題的選項是C。“監(jiān)理單位應(yīng)妥善保存開工令、停工令”屬于“信息系統(tǒng)工程信息管理”。
參考答案：C

3. 2009年下半年試題（7）
●以質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng)工程控制管理工作是由三方分工合作實施的，這三方不包括 （7） 。
（7）A．主建方 B．承建方 C．評測單位 D．監(jiān)理單位
試題分析：本題考查信息系統(tǒng)工程中的監(jiān)理制度。
《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》的第2章“信息系統(tǒng)服務(wù)管理”中明確指出：以質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng)工程的控制管理工作由建設(shè)單位（主建方）、集成單位（承建單位）和監(jiān)理單位分工合作實施。
答案 C

4. 2009年上半年試題（4）
●信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指（4）。
A. 整體管理、范圍管理和安全管理
B. 范圍管理、進(jìn)度管理和合同管理
C. 進(jìn)度管理、合同管理和信息管理
D. 合同管理、信息管理和安全管理
試題分析：
本題依據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》考查信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容。在該教程的“2.3信息系統(tǒng)工程監(jiān)理”一節(jié)中，在提及“信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的相關(guān)概念、工作內(nèi)容”時，指出監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，詳細(xì)解釋如下。
四控：
信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制；
信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制；
信息系統(tǒng)工程投資控制；
信息系統(tǒng)工程變更控制。
三管：
信息系統(tǒng)工程合同管理；
信息系統(tǒng)工程信息管理；
信息系統(tǒng)工程安全管理。
一協(xié)調(diào)：
在信息系統(tǒng)工程實施過程中協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員間的工作關(guān)系。
參考答案：D

5. 2009年上半年試題（55）
●監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報（55）。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．項目總監(jiān)理工程師
C．承建單位負(fù)責(zé)人 D．業(yè)主單位
試題分析：
根據(jù)監(jiān)理工作對停工及復(fù)工的管理規(guī)定，總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展出現(xiàn)的問題，如出現(xiàn)必須停工的情況，應(yīng)提前向本監(jiān)理公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。待公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，報知業(yè)主單位，并以《監(jiān)理報告》方式陳述理由，給出停工范圍、部署和預(yù)估的結(jié)果，征求建設(shè)單位的同意并簽字。
在發(fā)生事故后，監(jiān)理機構(gòu)可以根據(jù)以下程序來處理：
（1）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)售后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報業(yè)主單位；
（2）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在接到事故申報后立即組織相關(guān)人員檢查事故狀況、分析原因、與業(yè)主單位和承建單位共同確定事故處理方案；
（3）監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承建單位采取措施，查清事故原因，審核承建單位提出的事故解決方案及預(yù)防措施，提出監(jiān)理意見，提交業(yè)主單位確認(rèn)；
（4）監(jiān)理機構(gòu)若發(fā)現(xiàn)工程實施過程存在重大質(zhì)量隱患，應(yīng)及時向承建單位簽發(fā)停工令，并報業(yè)主單位，監(jiān)督承建單位進(jìn)行整改。整改完畢后，及時處理承建單位的復(fù)工申請。
參考答案：D

6. 2009年上半年試題（56）
●對于（56）應(yīng)實行旁站監(jiān)理。
A．工程薄弱環(huán)節(jié) B．首道工序
C．隱蔽工程 D．上、下道工序交接環(huán)節(jié)
試題分析：
旁站監(jiān)理是監(jiān)理單位控制工程質(zhì)量的重要手段。旁站監(jiān)理是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。對于信息系統(tǒng)工程，旁站監(jiān)理主要在網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗和機房建設(shè)等過程中實施。
根據(jù)對隱蔽工程的監(jiān)理要求，應(yīng)該對隱蔽工程實行旁站監(jiān)理，以加強對項目實施過程的監(jiān)理。旁站監(jiān)理可以把問題消滅在過程之中，以避免后期返工造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和時間延誤。
參考答案：C