系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-11-29）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-11-29

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-11-29）內(nèi)容

第1題：

質(zhì)量控制非常重要，但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本。（  ）可以降低質(zhì)量控制的成本。
A. 進行過程分析                      
B. 使用抽樣統(tǒng)計
C. 對全程進行監(jiān)督                   
D. 進行質(zhì)量審計

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/37.html

第2題：

The（  ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation                        
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating                    
D. Funding Limit Reconciliation

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/62.html

第3題：

某市標準化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標準，在其行政區(qū)域內(nèi)是  （ ）。
A.  強制性標準      
B. 推薦性標準      
C. 實物標準      
D. 指導性標準

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/78.html

第4題：

在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（ ）。
A. 下個階段的資源能得到
B. 進程達到它的基準
C. 采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D. 達到階段的目標以及正式接受項目階段成果

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/304.html

第5題：

在進行（ ）時可以采用期望貨幣值技術(shù)。
A．定量風險分析                   
B.  風險緊急度評估
C.  定性風險分析                        
D.  SWOT分析

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/606.html

第6題：

下表給出了項目中各活動的樂觀估計時間、最可能估計時間和悲觀估計時間，則項目的期望完工總時間是（ ）天。
A．36        
B．38         
C．40          
D．42

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/653.html

第7題：

在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中，以下做法不正確的是（  ）。
A．項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明
B．進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來
C．范圍定義完成后，項目經(jīng)理就開始進行WBS分解
D．WBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/730.html

第8題：

The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the （ ） and the procuring agencies.
A、users                    
B、servers             
C、producers                  
D、suppliers

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/834.html

第9題：

召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等，（ ）不是確保會議成功的措施。
A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時間超時嚴重，會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負責會議記錄

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1226.html

第10題：

項目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明（）
A、項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù)，進行了風險識別
B、項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進行了團隊管理
C、項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法，進行了團隊建設(shè)
D、項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風險的定量分析

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6785.html