2009年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案與解析：

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是 （32） 。
（32）A．根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
B．根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C．得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
D．決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段
集成網(wǎng)參考答案：D
集成網(wǎng)解析：
為了方便管理，項(xiàng)目經(jīng)理或其所在的組織會(huì)將項(xiàng)目分成幾個(gè)階段來(lái)管理，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理控制并建立起項(xiàng)目與組織的持續(xù)運(yùn)營(yíng)工作之間的聯(lián)系。
在完成本階段所做的工作和可交付物的技術(shù)和設(shè)計(jì)評(píng)審后，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效、請(qǐng)客戶決定是否接受階段成果，以及是否還要做額外的工作，最后決定是否要結(jié)束這個(gè)階段。
在獲得授權(quán)的情況下，階段末的評(píng)審可以結(jié)束當(dāng)前階段并啟動(dòng)后續(xù)階段。有些時(shí)候一次評(píng)審就可以取得這兩項(xiàng)授權(quán)。這樣的階段末評(píng)審?fù)ǔ１环Q為階段出口、階段驗(yàn)收或終止點(diǎn)。