準(zhǔn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師）的5天修煉，由鄧子云、劉毅編著，雖然書(shū)名說(shuō)5天修煉，但要想真正5天掌握，還是有難度的，不過(guò)該書(shū)的一些總結(jié)還是不錯(cuò)的。

基本信息
書(shū)名:準(zhǔn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理考試參考用書(shū)
原價(jià)：32.00元
作者：鄧子云
出版社：水利水電出版社
出版日期：2012-01-01
ISBN：9787508492445
字?jǐn)?shù)：406000
頁(yè)碼：243
版次：1
裝幀：平裝
開(kāi)本：16開(kāi)
商品重量：0.440kg

作者簡(jiǎn)介
鄧子云，資深軟考信息“項(xiàng)目管理師”與“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”培訓(xùn)師，高級(jí)工程師、系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)程序員，湖南省教學(xué)名師，主持或參與的軟件項(xiàng)目20余個(gè)，在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文50余篇，主持研發(fā)過(guò)多個(gè)大型復(fù)雜軟件項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年的軟考輔導(dǎo)心得，形成一套獨(dú)特而高效的學(xué)習(xí)方法，好評(píng)如潮，眾多考生從中受益；近3年從事軟考項(xiàng)目管理培訓(xùn)20余場(chǎng)，學(xué)生遍布金融業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)、教育業(yè)各條戰(zhàn)線(xiàn)。

劉毅，項(xiàng)目管理研究者，資深軟考輔導(dǎo)專(zhuān)家。 國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師。軟考研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 2005年開(kāi)始從事軟考培訓(xùn)。

編輯推薦
修練5天軟考不難
●第1天“熟悉考綱，掌握技術(shù)”。要把考試大綱梳理一遍，以做到心中有數(shù)，找出弱點(diǎn)，再掌握技術(shù)知識(shí)部分。
●第2天“打好基礎(chǔ)，深入考綱”。開(kāi)始進(jìn)入項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)，包括項(xiàng)目管理的一般知識(shí)，項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同與采購(gòu)管理，項(xiàng)目整體管理，項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目成本管理。
●第3天“鼓足干勁，逐一貫通”。掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)。
●第4天“分析案例，指導(dǎo)論文”。掌握文檔管理、配置與變更管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、項(xiàng)目管理等內(nèi)容，并著重進(jìn)行案例分析，掌握解題技巧，指導(dǎo)考生寫(xiě)論文和欣賞范文，并清理英文術(shù)語(yǔ)。
●第5天“模擬考試，檢驗(yàn)自我”。進(jìn)入全真的模擬考試，檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果，熟悉考試題型題量，進(jìn)一步提升修煉成果。

內(nèi)容提要
通過(guò)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已成為獲取高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格的必要條件，然而考試知識(shí)點(diǎn)繁多，有一定難度。本書(shū)總結(jié)了作者多年來(lái)從事軟考教育培訓(xùn)與試題研究的心得體會(huì)，以外出授課、考生自學(xué)或現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)作為全書(shū)的場(chǎng)景，安排了5天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
5天的學(xué)習(xí)內(nèi)容詳細(xì)剖析了考試大綱，解析了有關(guān)項(xiàng)目管理和信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每個(gè)學(xué)時(shí)還配套了課堂練習(xí)題，講述了解題的方法與技巧，總結(jié)了一套記憶知識(shí)點(diǎn)和公式的方法，提供了參考的口訣幫助記憶和解題，最后還給出了一套全真模擬試題并做了詳細(xì)講評(píng)。
本書(shū)可作為參加信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考生的自學(xué)用書(shū)，也可作為軟考培訓(xùn)班的教材和項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的參考用書(shū)。

目錄
前言
第1天 熟悉考綱，掌握技術(shù)
5天前的準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)前的說(shuō)明
第1學(xué)時(shí) 梳理考試要點(diǎn)
一、考試目標(biāo)、形式及注意事項(xiàng)
二、考試要點(diǎn)解讀
第2學(xué)時(shí) 信息化知識(shí)
一、信息與信息化
二、國(guó)家信息化體系的九大戰(zhàn)略重點(diǎn)
三、國(guó)家信息化體系的6個(gè)要素
四、電子政務(wù)
五、企業(yè)信息化
六、ERP
七、CRM
八、SCM
九、EAI
十、電子商務(wù)
十一、BI、DW與DM
十二、課堂鞏固練習(xí)題
第3學(xué)時(shí) 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
一、信息系統(tǒng)服務(wù)
二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
三、信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容
四、課堂鞏固練習(xí)題
第4～6學(xué)時(shí) 信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)
一、信息系統(tǒng)建設(shè)
二、軟件開(kāi)發(fā)模型
三、軟件工程
四、軟件過(guò)程改進(jìn)
五、軟件復(fù)用
六、面向?qū)ο蠡A(chǔ)
七、LIML
八、軟件架構(gòu)
九、SOA與WebService
十、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)術(shù)語(yǔ)
十一、軟件構(gòu)件
十二、中間件技術(shù)
十三、J2EE與．NET
十四、工作流技術(shù)與AJAx
十五、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
十六、信息安全
十七、課堂鞏固練習(xí)題
第2天 打好基礎(chǔ)，深入考綱
第1學(xué)時(shí) 項(xiàng)目管理一般知識(shí)
一、項(xiàng)目的定義
二、項(xiàng)目經(jīng)理
三、項(xiàng)目干系人
四、九大知識(shí)領(lǐng)域
五、項(xiàng)目組織的方式
六、項(xiàng)目的生命周期
七、單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程
八、課堂鞏固練習(xí)題
第2～3學(xué)時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同與采購(gòu)管理
一、項(xiàng)目立項(xiàng)管理的內(nèi)容
二、項(xiàng)目建議書(shū)
三、可行性研究的內(nèi)容
四、成本效益分析
五、建設(shè)方的立項(xiàng)管理
六、詳細(xì)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
七、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估
八、承建方的立項(xiàng)管理
九、招投標(biāo)流程
十、合同的簽訂
十一、招標(biāo)
十二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
十三、招標(biāo)公告
十四、招標(biāo)文件
十五、投標(biāo)
十六、開(kāi)標(biāo)
十七、評(píng)標(biāo)
十八、中標(biāo)
十九、采購(gòu)管理的過(guò)程
二十、項(xiàng)目合同
二十一、編制采購(gòu)計(jì)劃
二十二、編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃
二十三、詢(xún)價(jià)
二十四、課堂鞏固練習(xí)題
第4學(xué)時(shí) 項(xiàng)目整體管理
一、整體管理的過(guò)程
二、項(xiàng)目章程的制定
三、編制初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
四、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
五、項(xiàng)目的監(jiān)督與控制
六、整體變更控制
七、收尾管理
八、課堂鞏固練習(xí)題
第5學(xué)時(shí) 項(xiàng)目范圍管理
一、范圍管理的過(guò)程
二、范圍管理計(jì)劃編制
三、范圍定義
四、WBS
五、范圍確認(rèn)
六、范圍控制
七、課堂鞏固練習(xí)題
第6學(xué)時(shí) 項(xiàng)目成本管理
一、成本管理的過(guò)程
二、成本管理的重要術(shù)語(yǔ)
三、成本估算的步驟與方法
四、成本預(yù)算
五、成本控制
六、掙值分析
七、課堂鞏固練習(xí)題
第3天 鼓足干勁，逐一貫通
第1～2學(xué)時(shí) 項(xiàng)目進(jìn)度管理
一、進(jìn)度管理的過(guò)程
二、活動(dòng)定義
三、網(wǎng)絡(luò)圖
四、活動(dòng)資源估算
五、CPM與PERT
六、進(jìn)度計(jì)劃
七、進(jìn)度控制
八、進(jìn)度控制的工具與技術(shù)
九、課堂鞏固練習(xí)題
第3學(xué)時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、質(zhì)量、質(zhì)量管理及相關(guān)術(shù)語(yǔ)
二、質(zhì)量管理的原則與流程
三、質(zhì)量管理理論
……
第4天 分析案例，清理術(shù)語(yǔ)
第5天 模擬考試，檢驗(yàn)自我
后記