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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/9/10)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/10
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/9/10)
試題1: 以下關于項目溝通管理的敘述中,不正確的是:() 外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經(jīng)營方法,企業(yè)將其部分業(yè)務或服務進行外包可以為其帶來很多利益,以下( )不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。
A、降低相關業(yè)務或生產(chǎn)的成本
B、使企業(yè)可以專注于自己的擅長的領域
C、提升員工的能力和工作效率
D、改善服務,提高核心競爭力
標前會議也稱為投標預備會,是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關于標前會議有關文檔的說法中,錯誤的是()
A、會議紀要應以書面形式發(fā)給獲得投標文件的投標人
B、會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件
C、補充文件與招標文件具有同等法律效力
D、會議紀要必須要說明相關問題的來源
下列關于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是( )。
A.沖突是自然的團隊問題,不是某人的個人問題
B.沖突的產(chǎn)生原因有項目的高壓環(huán)境、責任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等
C.沖突的解決方法有合作、強制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來,從中撤退
D.沖突應早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突
某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務變化較快,無法在項目初期準確確定出項目需求,你作為項目經(jīng)理應首先考慮的開發(fā)模型是( )。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型
在信息項目建設開發(fā)中,(1)不能用來描述項目的進度安排,(2)可用來動態(tài)地反應項目建設的進展情況。
(1)A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
(2)A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
需求分析是對各種需求信息進行分析并抽象描述。()不屬于需求分析的范疇。
A、檢測和解決需求之間的沖突
B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界,以及軟件及其環(huán)境如何交互
C、詳細描述系統(tǒng)需求,以導出軟件需求
D、將分配的需求在組件上實現(xiàn)
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