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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/9/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同，合同總價為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。
5、質(zhì)量標準
由于本工作的質(zhì)量標準不好衡量，因此質(zhì)量標準要求達到承建方最優(yōu)質(zhì)標準。
6、維護和保修
承建方在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項目經(jīng)理批準的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。
4、設(shè)計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題1】（10分）
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
【問題2】（6分）
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題3】（4分）
該工程按照WBS進行進度估算，所需工期為212天，你認為該工期的合同的實際工期為多少天？

信管網(wǎng)cnitpm5382686105：
1、項目范圍不明確，沒有明確邊界；＜br＞2、付款方式不夠詳細；＜br＞3、合同公司沒有工作日與非工作日明確，按照默認的為周一到周五，工期是否能完成；＜br＞4、質(zhì)量標準不明確，沒有指定的相關(guān)指標與度量單位，＜br＞6、保修時間過長，沒有按照行業(yè)標準進行說明，＜br＞7、變更應(yīng)有變更流程；＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞1、承建方可以分包，不可以轉(zhuǎn)包，分包也只能是部分非主體部分；＜br＞2、布線資料必須提供，否則無法實施；＜br＞3、不是項目經(jīng)理批準的，是按招標文件、合同問價、設(shè)計方案規(guī)定的施工方案進行施工；＜br＞4、質(zhì)量標準以行業(yè)標準為要求，過建設(shè)方提供度量標準；＜br＞5、根據(jù)變更流程、設(shè)施確認變更費用＜br＞＜br＞＜br＞1、165

信管網(wǎng)趙小蟲_bug：
一、 不妥之處： 1、項目概況描述模糊不清 2、項目范圍描述不清楚，沒有明確項目范圍 3、“按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。”沒有明確的質(zhì)量驗收規(guī)范，沒有明確驗收時間點及付款時間 4、“承建方在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任＂；沒有明確規(guī)定保修的年限 5、“項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決”：對于項目變更流程沒有明確、規(guī)范的操作流程。 6、對于可能出現(xiàn)的項目延期風(fēng)險沒有應(yīng)對措施 二 1、建設(shè)方不負責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料 建設(shè)應(yīng)提供提供大樓布線工程的相關(guān)資料，避免承建方因不了解大樓布線而延誤工期 2、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款 合同變更時，應(yīng)訂立補充合同而不是直接變更原合同的工程價款 3、設(shè)計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定 設(shè)計質(zhì)量標準變更應(yīng)按照正規(guī)的變更流程進行審批，審批通過后方可執(zhí)行 三

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
問題1 1、質(zhì)量標準描述不清楚， 2、維護和保修沒有確定具體時間，3、變更流程沒確認 問題2 1、設(shè)計質(zhì)量標準的變更不應(yīng)由承建方自行確定 2、建設(shè)方不提供相關(guān)資料 3、不允許工程分包， 只可以轉(zhuǎn)包描述不清晰 4、承建方應(yīng)按照項目經(jīng)理批準的施工內(nèi)容 不準確 5、合同變更沒有走變更流程 問題3 221

信管網(wǎng)susanna：
問題1 該工程的合同書有如下不妥之處： 1）項目范圍描述太過粗略； 2）付款方式也沒有具體列明分階段驗收的百分比； 3）質(zhì)量標準過于含糊； 4）沒有列明違約責(zé)任； 5）沒有列明發(fā)生糾紛及爭議時解決辦法； 問題2 訪工程的其它補充條款有如下不妥之處： 1）施工前允許轉(zhuǎn)包，會增加工程風(fēng)險 2）質(zhì)量標準的變更不能由承建方自行確定，需經(jīng)過建設(shè)方的審核同意。 3）合同變更，按有關(guān)程序描述過于籠統(tǒng) 問題3 實際工期為212天

信管網(wǎng)yangbo_yz：
問題一 （1）不妥之處：合同中約定上的全部內(nèi)容。 正確做法：應(yīng)全部寫出相關(guān)細節(jié)，如需可以以附件的形式說明。 （2）不妥之處：按照工程量逐段驗收付款。 正確做法：以一定的時間為單位，組織驗收，并在驗收合格后多少天內(nèi)付款。 （3）不妥之處: 工程竣工時支付主全部合同價款。 正確做法：應(yīng)明確具體時間。 （4）不妥之處：達到承建方最優(yōu)質(zhì)量標準。 正確做法：應(yīng)達到國內(nèi)公認的軟件開發(fā)和綜合布線的相關(guān)質(zhì)量標準。如需要可以在合同中給了約定的工程質(zhì)量標準。 （5）不妥之處：承建方在該 項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。 正確做法：按照相關(guān)規(guī)定，保修期為一年，三年或五年。 （6）不妥之處：項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。 正確做法：應(yīng)規(guī)定相對正式的變更流程。 問題二： （1）不妥之處：承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。 正確做法：不允許轉(zhuǎn)包，可以分包。 （2）不妥之外：建設(shè)方不負責(zé)提供大欞綜合布線工程的相關(guān)資料 正確做法：建設(shè)方負責(zé)提供大樓綜合布線工程的相關(guān)資料。 （3）不妥之處：承建方應(yīng)按照項目經(jīng)理批準 的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。 正確做法：承建方應(yīng)按照業(yè)主方代表簽訂并經(jīng)承建方技術(shù)負責(zé)人批準的施工內(nèi)容組織設(shè)計組織施工。 （4）不妥之處：設(shè)計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定。 正確做法：設(shè)計質(zhì)量標準的變更由承建方與建設(shè)方共同確定。 問題三 該合同的合同工期為223天。