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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/2/15）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/2/15

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/2/15）

試題一（20分）：
【說明】
在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

信管網(wǎng)sokeen61：
c＜br＞有不妥之處，增加部門超過合同10％的，應當重新簽訂合同。＜br＞2.范圍發(fā)生變更時，合同也按照范圍的變更而改變。＜br＞3.參照原合同制定出來的合同可能不符合實際。＜br＞提出索賠申請，報送索賠材料，監(jiān)理工程師答復，索賠認可，持續(xù)索賠，仲裁與訴訟＜br＞合理，可以將合同中非關(guān)鍵非主題部分進行分包，并且被分包的合同不能再次被分包

信管網(wǎng)snake881031：
1.b 2. 3.合同索賠：提出索賠申請，索賠評估，索賠答復，索賠實施 4.合理，丙公司具備專業(yè)能力

信管網(wǎng)cnitpm475852688693：
a，2.不合理，變更金額超過10％，需要重新進行招標?；蛘咧匦潞炗喓贤?，并需列明價格依據(jù)。3.根據(jù)合同條款，列明違約項，提出索賠金額，寫明金額依據(jù)。發(fā)出通知單。合理，招投標文件如未寫明不需要分包，可以分包給有相應資質(zhì)的分保公司。

信管網(wǎng)sina204820：
問題一＜br＞a＜br＞問題二＜br＞有不妥，＜br＞問題三＜br＞索賠申請 提交資料 索賠審核 索賠批復 索賠執(zhí)行 仲裁和訴訟＜br＞問題四＜br＞合理，不屬于合同主體業(yè)務，可以分包

信管網(wǎng)usersnow：
1、d 2、沒對政府部門新的業(yè)務需求進行范圍識別；將機房分拆為兩個，只考慮設(shè)備，機房位置是否明確；只委托甲公司采購設(shè)備，沒有明確安裝施工要求； 3、合同索賠流程：提出申請--查實索賠要求-確認索賠金額--提交索賠確認--索賠審批--支付索賠 4、不合理，甲公司