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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/2/18)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/2/18
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2022/2/18)
試題1: () 的優(yōu)點是考慮時間序列發(fā)展趨勢,使預測結果能更好地符合實際 在沖突管理中,經常要集合多方觀點和意見,得出一個多數人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作
B、強制
C、妥協
D、回避
范圍變更控制系統(tǒng)( )
A. 是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序
B. 是用于在技術與管理方面監(jiān)督指導有關報告內容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C. 是一套用于對項目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權變更所需的認可
D. 可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經事先審查與簽字的情況下不得做出變更
在完成項目估算后,要制定項目的成本預算,其基本流程是:①將項目總成本分推到各個工作包:②( );③確定各項成本再分配的時間:④確定項目成本預算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關活動上
B、進行準備金分析并分解到相關活動上
C、進行掙值分析和績效預估
D、提出項目資金需求
項目識別是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關于項目識別的說法不正確的是( )。
A.可從政策導向中尋找項目機會,主要依據包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃
B.市場需求是決定投資方向的主要依據,投資者應從市場分析中選擇項目機會
C.信息技術發(fā)展迅速、日新月易,新技術也會給企業(yè)帶來新的項目機會
D.對項目的市場風險、技術風險、經濟及社會風險等因素進行分析,為項目全過程的風險管理提供依據
某ERP系統(tǒng)投入使用后,經過一段時間,發(fā)現系統(tǒng)變慢,進行了初步檢測之后,要找出造成該問題的原因,最好采用( )方法。
A.質量審計
B .散點圖
C .因果分析圖
D .統(tǒng)計抽樣
一個五人組成的項目團隊已經進入到了項目團隊的正規(guī)期,但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊,則此時項目團隊處于()
A .震蕩期
B.形成期
C.變現期
D.正規(guī)期
制定合理的實施進度計劃、設計合理的組織結構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等內容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中()研究的內容
A、經濟及風險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財務可行性
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