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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/3/10)
試題1: 圖1中,工作E總時差是( )
A、1
B、2
C、3
D、4
為了確保系統(tǒng)運行的安全,針對用戶管理,下列做法不妥當(dāng)?shù)氖牵?)。
A.建立用戶身份識別與驗證機制,防止非法用戶進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)
B.用戶權(quán)限的分配應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則
C.用戶密碼應(yīng)嚴(yán)格保密,并定時更新
D.為了防止重要密碼丟失,把密碼記錄在紙質(zhì)介質(zhì)上
圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖(單位為工作日),左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲( )個工作日。
圖2
A.0
B.1
C.2
D.4
下圖為需求跟蹤過程中的相互影響能力鏈的局部示意圖,圖中空缺部分內(nèi)容①、②分別應(yīng)為()。
A、變更請求、系統(tǒng)測試
B、系統(tǒng)需求、系統(tǒng)測試
C、變更請求、集成測試
D、系統(tǒng)需求、集成測試
Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,( ) , and schedule control by order.
A.a(chǎn)ctivity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B .a(chǎn)ctivity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D.a(chǎn)ctivity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
以下()不是控制溝通的技術(shù)和方法。
A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
B、項目例會
C、信息管理系統(tǒng)
D、專家判斷
下列選項中,不屬于質(zhì)量控制 工具的是( )。
A.甘特圖
B.趨勢分析
C.控制圖
D.因果圖
在創(chuàng)建WBS時,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層
B、把項目的重要交付物作為分解的第一層
C、把子項目安排在第一層
D、把項目中的各類資源安排在第一層
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