系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/4/3)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/4/3
點擊查看:更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/4/3)
閱讀下列說明,回答問題 1至 問題 4 ,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項目經(jīng)理,目前正在負責(zé)某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項目,當(dāng)前該 項目己經(jīng)通過驗收。
齊工將項目所涉及的文檔都移交給了 P 公司,認為項目收尾工作已經(jīng)基本完成, 所以解散了項目團隊,并組織剩下的項目團隊成員召開了項目總結(jié)會議。項目組成員 小王提出"項目組有人沒有參加總結(jié)會議,是否要求所有人員都要參加?",齊工解釋 說"項目總結(jié)會議不需要全體人員參加,沒有實質(zhì)性的工作內(nèi)容。
[問題 1] (5 分)
結(jié)合案例,項目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)?請從項目總結(jié)會的 規(guī)范要求角度,說明理由。
[問題2] (5 分)
結(jié)合案例,請簡述項目總結(jié)會議一般討論的內(nèi)容。
[問題3] (2 分)
請將下面(1)-(2)處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)
結(jié)合案例,你認為系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含(1)項目工作總結(jié),(2) 、項目后評價工作。
[問題4] (5 分)
結(jié)合案例,請簡述系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔都有哪些。
信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/358007062.html信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)阮阮1110:
問題1:不恰當(dāng)
項目總結(jié)會需要全體參與項目的成員都參加,并由全體討論形成文件。項目總結(jié)會議所形成的文件一定要通過所有人的確認,任何有違此原則的文件都不能作為項目總結(jié)會議的結(jié)果。
問題2:項目總結(jié)會議一般討論的內(nèi)容:
1.項目績效 2.技術(shù)績效 3.成本績效 4.進度計劃績效 5.項目的溝通 6.識別問題和解決問題 7.意見和建議
問題3:
1.項目驗收 2.系統(tǒng)維護
問題4:系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔包括:
1.系統(tǒng)集成項目介紹
2.系統(tǒng)集成項目最終報告
3.信息系統(tǒng)說明手冊
4.信息系統(tǒng)維護手冊
5.軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。
信管網(wǎng)趙芳:
答:問題一不恰當(dāng);應(yīng)告訴小王參加項目總結(jié)會的意義;項目總結(jié)會議需要全體參與項目的成員都參加;總結(jié)后的內(nèi)容應(yīng)形成工作報告,存入公司知識庫納入組織過程資產(chǎn);總結(jié)會可以了解項目全過程情況及相關(guān)成員的績效;可以總結(jié)值得吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)及不足。<br>問題二:總結(jié)會一般討論的內(nèi)容:項目績效、技術(shù)績效、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、意見和建議<br>問題三、項目驗收工作、項目總結(jié)工作、系統(tǒng)維護工作、項目后評價工作。<br>問題四:系統(tǒng)文檔驗收涉及的文檔:系統(tǒng)集成項目介紹;系統(tǒng)集成項目最終報告;信息系統(tǒng)說明手冊;信息系統(tǒng)維護手冊;軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。
信管網(wǎng)cnitpm442872704523:
不恰當(dāng)。項目總結(jié)會應(yīng)該有所有項目成員參加,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
技術(shù)、成本、進度等方面進行總結(jié)
系統(tǒng)驗收、合同收尾
代碼,用戶手冊,維護操作手冊,程序清單,需求說明書,合同
信管網(wǎng)cnitpm442872704523:
不恰當(dāng)。項目總結(jié)會需要全體成員參加,對項目進行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并記錄,為以后的項目提供經(jīng)驗。
團隊工作績效,風(fēng)險及應(yīng)對措施,項目績效
項目驗收 項目評估
代碼,用戶手冊,維護手冊,范圍說明書,需求文件
信管網(wǎng)cnitpm39241310443:
【問題1】
不恰當(dāng)。項目總結(jié)會應(yīng)要求所有人員都要參加。
【問題2】
1.經(jīng)驗教訓(xùn)2.知識總結(jié)
【問題3】
【問題4】
管理文檔、產(chǎn)品文檔、開發(fā)文檔
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |