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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/11）

信管網(wǎng)某項目由P1、P2、P3、P4、P5五個活動組成，五個活動全部完成之后項目才能夠完成，每個活動都需要用到R1、R2、R3三種互斥資源，三種資源都必須達(dá)到活動的資源需求量，活動才能開始。已分配資源只有在完成本活動后才能被其他活動所用。目前項目經(jīng)理能夠調(diào)配的資源有限，R1、R2、 R3的可用資源數(shù)分別為9、8、5活動對資源的需求量、已分配資源數(shù)和各活動歷時如下表所示(假設(shè)各活動之間沒有依賴關(guān)系):

[問題1] (6分)

基于以上案例，簡要敘述最優(yōu)的活動步驟安排。

[問題2] (7分)

基于以上案例，請計算項目的完工時間(詳細(xì)寫出每個活動開始時間、占用資源和完成時間以及項目經(jīng)理分配資源的過程)。

[問題3] (4分)

在制訂項目計劃的過程中，往往受到資源條件的限制，經(jīng)常采用資源平衡和資源平滑方法，請簡要描述二者的區(qū)別。

信管網(wǎng)cnitpm502262878989：
問題一 在活動的第1周給p4分配2個r1，給p2分配2個r2 在第二周p4結(jié)束后會釋放出3個r1、2個r2，在第三周結(jié)束時p2釋放出2個r1、3個r2、1個r3 在第四周開始時，給p1分配5個r1、2個r2，給p5分配3個r2、1個r1 在第四周結(jié)束時，p1釋放出6個r1、4個r2、1個r3，在第7周結(jié)束時，p5釋放出1個r1、4個r2、4個r3 第8周開始時，給p3分配6個r1、1個r3直到第10周結(jié)束，項目完成 問題二 項目完工時間為第10周結(jié)束 在活動的第1周給p4分配2個r1，給p2分配2個r2 在第二周p4結(jié)束后會釋放出3個r1、2個r2，在第三周結(jié)束時p2釋放出2個r1、3個r2、1個r3 在第四周開始時，給p1分配5個r1、2個r2，給p5分配3個r2、1個r1 在第四周結(jié)束時，p1釋放出6個r1、4個r2、1個r3，在第7周結(jié)束時，p5釋放出1個r1、4個r2、4個r3 第8周開始時，給p3分配6個r1、1個r3直到第10周結(jié)束，項目完成 問題三 資源平衡會最大限度使用項目資源，會對項目的關(guān)鍵路徑產(chǎn)生影響 資源平滑則是利用有限的資源對項目進行干預(yù)，不會對關(guān)鍵路徑產(chǎn)生影響，但會造成資源的浪費

信管網(wǎng)夏凌0614：
問題3： 資源平衡：未來在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據(jù)資源制約對開始日期和結(jié)束日期進行調(diào)整的一種技術(shù)，資源平衡使資源利用更合理，會改變原來的關(guān)鍵路線，會導(dǎo)致進度進化延長。 資源平滑：對進度模型中的活動進行調(diào)整，從而使項目資源需求不會超過預(yù)訂的資源限制的一種技術(shù)。不會改變關(guān)鍵路徑，完工日期也不會延遲。

信管網(wǎng)herbinlin：
問題1：p2和p4同時開工，三周后p2結(jié)束，p1和p5活動開始，一周后p1活動結(jié)束，開始p3活動 問題2：將剩余資源分配給p1和p4后

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
一、 1. p2和p4同時開工 2. p2和p4完成后啟動p1和p5 3. p1完成后啟動p3 二、 1. 可分配r1 ＝ 9-7 ＝ 2 r2 ＝ 8-6 ＝ 2 r3 ＝ 0 2 .基于資源條件，r1分配至p4,r2分配至p2,可同時啟動p2與p4 3. p4完成后釋放的資源不足以啟動剩余任務(wù) 4. p2完成后，可分配資源分別為5，5，1；分配r1（5）,r2（2）至p1,分配r2（3）,r3（1）至p5，同時啟動p1,p5 5. p1完成后，釋放資源6，4，1,啟動p4 完工時間7周 三、 資源平衡是在調(diào)整開始或結(jié)束日期，使得資源不超過預(yù)定分配資源的技術(shù)；

信管網(wǎng)長風(fēng)大俠dx：
答： 問題1： 問題2： 問題3：資源受到限制，資源平衡和資源平滑的區(qū)別為 （1）資源平衡的關(guān)鍵路徑改變，工期延長 （2）資源平滑的關(guān)鍵路徑不便，工期不變