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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/6/1)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/6/1
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/6/1)
試題1
以下關(guān)于無線網(wǎng)絡(luò)的敘述中,不正確的是:()。查看答案
試題參考答案:C
試題2
電子政務(wù)的內(nèi)容非常廣泛,我們常見的中國政府采購網(wǎng)屬于( )。
A、G2G
B、G2C
C、G2E
D、G2B
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試題參考答案:D
試題3
項目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進活動來實現(xiàn),其中( )關(guān)注項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量
A、質(zhì)量保證
B、質(zhì)量規(guī)劃
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量改進
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試題參考答案:A
試題4
需求跟蹤矩陣的作用是( )。
A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應(yīng)關(guān)系
B.固化需求,防止變更
C.明確項目干系人對于需求的責任
D.對于需求復雜的項目,可以用來明確需求
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試題參考答案:A
試題5
()不屬于項目監(jiān)控工作的成果。查看答案
試題參考答案:A
試題6
某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成,項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長,每個項目小組長負責一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制,這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是( )。
A.整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B.設(shè)立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更
C.保持基準計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍,并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更
D.關(guān)注可能引發(fā)變更的因素,確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更
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試題參考答案:D
試題7
某項目進行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生變化,需要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴展到手機移動用戶,于是項目經(jīng)理提出了變更請求,CCB審批通過后,項目經(jīng)理安排相關(guān)人員進行了系統(tǒng)修改,項目雖然延期了2個月,還是順利進行了系統(tǒng)集成,準備試運行,這時其中一個投資商提出;項目的延期影響后期產(chǎn)品上線,要求賠償,為了避免以上事件,正確的做法是:(1) ,在以上事件處理過程中,對于項目組開發(fā)人員最需要關(guān)注的是(2) 。查看答案
試題參考答案:C、D
試題8
不同安全等級的安全管理機構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機構(gòu)管理體系。在該體系中,最低級別的安全管理要求是()
A、建立信息安全保密管理部門
B、成立安全領(lǐng)導小組
C、建立安全職務(wù)部門
D、配備安全管理人員
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試題參考答案:D
試題9
小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中“•••,合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在74個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款:系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建方單位支付30%合同款•••”。上訴條款中存在的主要問題為( )
A、格式不符合行業(yè)標準的要求
B、措辭不夠書面化
C、條款描述不清晰,不準確
D、名詞術(shù)語不規(guī)范
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試題參考答案:C
試題10
以下關(guān)于入侵檢測設(shè)備的敘述中,()是不正確的。
A.不產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)流量
B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方.
C.使用在盡可能接近受保護資源的地方
D.必須跨接在鏈路上
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試題參考答案:D
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