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2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在線估分
來源:信管網(wǎng) 2022年06月29日 【所有評論 分享到微信

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· 2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析

· 2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案及解析

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題例題

綜合知識

1、開放系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)參考模型(OSI)中( )管理數(shù)據(jù)的解密加密、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、格式化和文本壓縮。

A、數(shù)據(jù)鏈路層

B、網(wǎng)絡(luò)層

C、傳輸層

D、表示層

2、根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域不同,無線通信網(wǎng)絡(luò)分為:無線個域網(wǎng)、無線局域網(wǎng)()和蜂窩移動通信網(wǎng)。

A、無線體域網(wǎng)

B、無線穿戴網(wǎng)

C、無線城域網(wǎng)

D、無線MESH網(wǎng)絡(luò)

3、在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,按照交換層次的不同,網(wǎng)絡(luò)交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸層交換五層,其中,對比“IP地址進(jìn)行變更”屬于()。

A、網(wǎng)絡(luò)層交換

B、鏈路層交換

C、傳輸層交換

D、應(yīng)用層交換

案例分析

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某銀行計(jì)劃開發(fā)一套信息系統(tǒng),為了保證交付質(zhì)量,銀行指派小張作為項(xiàng)目的質(zhì)量保證工程師。

項(xiàng)目開始后,小張開始對該項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)劃,并依據(jù)該項(xiàng)目的需求文件、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,質(zhì)量管理計(jì)劃完成后直接發(fā)給了項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量部主管,并打算按照質(zhì)量管理計(jì)劃的安排對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。

項(xiàng)目執(zhí)行過程中,小張依據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃,利用質(zhì)量工具,將組織的控制目標(biāo)作為上下控制界限,監(jiān)測項(xiàng)目的進(jìn)度偏差、缺陷密度等度量指標(biāo),定期收集數(shù)據(jù),以便幫助確定項(xiàng)目管理過程是否受控。

小張按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行檢查時(shí),出現(xiàn)多次檢查點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際不一致的情況。例如:針對設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行檢查時(shí),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)反饋設(shè)計(jì)說明書應(yīng)在兩周后提交;針對編碼完成情況進(jìn)行檢查時(shí),開發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋代碼已經(jīng)測試完成并正式發(fā)布。

【問題1】(6分)。

結(jié)合案例,請簡要分析小張?jiān)谧鲑|(zhì)量規(guī)劃時(shí)存在的問題。

【問題2】 (7分)

請寫出常用的七種質(zhì)量管理工具,并指出在本案例中小張用的是哪種工具?

【問題3】(5分)

請將下面①-⑤的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

(1)實(shí)施①過程的主要作用是促進(jìn)質(zhì)量過程改進(jìn)

(2)測量指標(biāo)的可允許變動范圍稱為②。

(3)③是一種結(jié)構(gòu)化工具,通常具體列出各項(xiàng)內(nèi)容,用來核實(shí)所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行。

(4)GB/T190001對質(zhì)量的定義為:一組④滿足要求的程度。

(5)⑤可能影響質(zhì)量要求的各種威脅和機(jī)會的信息。

識別/掃描二維碼預(yù)約系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師報(bào)名提醒


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