試題1

小王正在負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時產品被定義為“最先進的個人數碼產品”，后來被描述為“先進個人通信工具”。在市場人員的努力下該產品與某市交通局簽訂了采購意向書，隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進行了充分的討論后，被描述為“成本在1000元以下，能通話、播放MP3、能運行Win CE 的個人掌上電腦”。這表明產品的特征正在不斷改進，但是小王還需將（ ）與其相協(xié)調。
A．項目范圍定義
B．項目干系人利益
C．范圍變更控制系統(tǒng)
D．用戶的戰(zhàn)略計劃

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試題2

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試題3

項目團隊建設活動的首要目的是提高團隊績效，而很多活動所產生的附屬效應也能夠提高團隊績效。以下活動中，（ ）就代表了這種情況。
A．建立一套一團隊為基礎的獎勵與表彰系統(tǒng)
B．讓非管理層的團隊成員參與到項目計劃制訂過程中
C．確定團隊績效的目標，并審查達到這些目標的最佳方法
D．為所有團隊成員安排一間大辦公室進行集中工作

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試題4

項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
A．項目評估審計
B．團隊成員轉移
C．項目總結
D．項目驗收

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試題5

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試題6

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，給風險定義了3個參數：
1、風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；
2、風險可能性：指風險發(fā)生的幾率；
3、風險系數：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。
其中，對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示：

假定該企業(yè)將風險系數大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（ ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進度延誤15%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進度延誤15%，工作量偏差35%，發(fā)生幾率為0.2
C．進度延誤25%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.4
D．進度延誤15%，工作量偏差25%，發(fā)生幾率為0.4

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試題7

The features and functions that characterize a product, service, or esult in a project are called ( ).
A . statement of work
B. Product Scope
C. Product quality
D. Project scope

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試題8

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試題9

如果在一個課程注冊系統(tǒng)中，定義了類CourseSchedule和類Course，并且在類CourseSchedule中定義了方法Add（c：Course）和方法Remove（c：Course），那么類CourseSchedule和類Course之間的是一種（ ）關系。
A．包含
B．實現
C．依賴
D．泛化

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試題10

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