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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/7/28）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結(jié)果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)cnitpm507983172421：
abcdgjmn    44天＜br＞j壓縮2天，n壓縮3天，m或g壓縮1天，費用增加710元。

信管網(wǎng)zengjixin：
abcdgjmn 44 a1天300元 b1天200元 c3天共900元，每天300元 d2天共700元，每天350元 g2天共300元，每天150元 j2天共200元，每天100元 m2天共300元，每天150元 n3天共360元，每天共120元。 壓縮2天j，減少200元，3天n，減少360元，1天b，減少200元。共減少200+360+200=760元

信管網(wǎng)cnitpm495999971074：
abcdgjmn＜br＞44＜br＞n：3 j：2 m/g:1.  710

信管網(wǎng)cnitpm479440606726：
問題一： abcdgjmn 問題二：44天 問題三： a 可縮短1天，縮短一天增加費用：1500元 b 可縮短1天，縮短一天增加費用：900元 c 可縮短3天，縮短一天增加費用：6400元 d 可縮短2天，增加費用：4100元 g 可縮短2天，增加費用：1400元 j 可縮短2天，增加費用：200元 m 可縮短1天，增加費用：300元 n 可縮短3天，增加費用：360元