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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2022/8/11)
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm419218375408:
1. 60<br>2. 總預算調整到55萬,原各預算×55÷60<br>3. 找出區(qū)別點,提出相應成本預算的具體依據<br>4.<br><br>
信管網huangweiqiang:
問題1:
a1=26 a2=34 a=60
問題2:
總預算55萬 a1=24 a2=31 a1.1=11 a2.1=16
問題3:
5萬元用于應急儲備
問題4:
1、類比估算、參數估算
2、專家判斷、類比估算、參數估算、三點估算、自下而上估算、儲備分析、質量成本、項目管理軟件、賣方投標分析、群體決策技術
信管網czh999:
26,34,60。26/60*55,34/60*55,12/26*26/60*55=11,18/34*34/60*55=18/60*55=33/2=16.5.加5萬的管理儲備。類比法,參數法。招標價格,供應商報價,項目管理軟件,歷史數據
信管網cnitpm531723371270:
a1=26,a2=34,a=60<br>a*55\60<br>參數估算<br>專家判斷,三點,參數,類比,群體決策,項目管理軟件,賣方投標分析,質量成本,儲備分析。
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