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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/9/21)
試題1
()屬于執(zhí)行過程組。查看答案
試題參考答案:C
試題2
is a process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.查看答案
試題參考答案:A
試題3
Which of the following statement related to PMO is not correct? ( )
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.
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試題參考答案:C
試題4
合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的( )
A.買賣關(guān)系
B.監(jiān)督關(guān)系
C.權(quán)利義務(wù)關(guān)系
D.管控關(guān)系
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試題參考答案:C
試題5
某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設(shè)計,集成準(zhǔn)備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準(zhǔn)則
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試題參考答案:C
試題6
根據(jù)控制論創(chuàng)始人維納及信息論的奠基人香農(nóng)對信息的定義,信息是( )
A、一種物質(zhì)
B、一種能量
C、事先預(yù)測可知的報道
D、事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化的自我表述
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試題參考答案:D
試題7
掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫( )。
A、①進度落后 ②成本差CV ③進度差SV
B、①成本差CV ②進度差SV ③進度落后時間
C、①進度差SV ②成本差CV ③進度落后時間
D、①進度落后 ②進度差SV ③成本差CV
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試題參考答案:C
試題8
由于在執(zhí)行任務(wù)時,遇到了超出想象的困難,項目團隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé),并開始懷疑項目經(jīng)理的能力。按照項目團隊建設(shè)的階段來劃分,該階段屬于( )
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
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試題參考答案:B
試題9
當(dāng)與客戶簽署合同之后,許多供應(yīng)商會進行內(nèi)部立項。內(nèi)部立項的主要作用不包括:( )。
A、通過內(nèi)部立項方式為項目分配資源
B、通過內(nèi)部立項方式確定合理的項目績效目標(biāo)
C、通過內(nèi)部立項方式提升項目實施效率
D、通過內(nèi)部立項方式降低成本
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試題參考答案:D
試題10
系統(tǒng)集運商進行項目內(nèi)部立項的主要原因不包括()。查看答案
試題參考答案:D
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