系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/1/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/1/6

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/1/6）

試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某公司中標醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔任項目經(jīng)理，并組建相應的項目團隊。由于人手有限，小王讓負責項目質(zhì)量工作的小楊同時擔當配置管理員。小楊編寫并發(fā)布了質(zhì)量管理計劃和配置管理計劃。
小楊利用配置管理軟件對項目進行配置管理，為了項目管理方便，小楊給小王開放所有的配置權(quán)限，當有項目組成員提出配置變更需求時，小楊直接決定是否批準變更請求。小楊為項目創(chuàng)建了三個文件夾，分別作為存放開發(fā)、受控、產(chǎn)品文件的目錄，對經(jīng)過認定的文檔或經(jīng)過測試的代碼等能夠形成配置基線的文件，存放到受控庫中，并對其編號。項目研發(fā)過程中，某軟件人員打算對某段代碼作一個簡單修改，他從配置庫檢出待修改的代碼段，修改完成并經(jīng)測試沒問題后，檢入配置庫，小楊認為代碼改動不大，依然使用之前的版本號，并刪除了舊的代碼。公司在質(zhì)量審計過程中，發(fā)現(xiàn)項目管理方面的諸多問題。
【問題1】（10分）
請結(jié)合案例，簡要分析該項目在配置管理方面存在的問題。
【問題2】（8分）
請結(jié)合案例，描述在軟件升級過程中的配置庫變更控制流程。
【問題3】（5分）
請簡述質(zhì)量審計的目標。
【問題4】（2分）
在候選答案中選擇正確選項，將該選項的編號填入答題紙內(nèi)。
通常來說，質(zhì)量管理人員不應具備（）的權(quán)限。
A、產(chǎn)品庫代碼的Check權(quán)限
B、產(chǎn)品庫文檔的Check權(quán)限
C、受控庫代碼的Check權(quán)限
D、受控庫文檔的Check權(quán)限
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/45756716.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)18500556152：
問題1:＜br＞1.沒有做配置管理權(quán)限管理；＜br＞2.未做好配置版本管理；＜br＞3.對配置管理不夠規(guī)范；＜br＞4.對代碼受控、入庫、修改比較隨意；＜br＞5.沒有專人負責審核產(chǎn)品備份、版本升級管控。＜br＞問題2:＜br＞制定配置管理計劃、配置識別與建立基線、建立配置管理系統(tǒng)、版本管理、配置狀態(tài)報告和配置審計。＜br＞問題3:＜br＞識別在項目中使用的低效率以及無效果的政策、過程和規(guī)程。后續(xù)對質(zhì)量審計結(jié)果采取糾正措施的努力，質(zhì)量審計可以是預先計劃的，也可以是隨機的；可以是組織內(nèi)部完成，也可以委托第三方（外部）組織來完成。質(zhì)量審計還確認批準過的變更請求、糾正措施、缺陷修訂以及預防措施的執(zhí)行情況。＜br＞問題4:＜br＞c

信管網(wǎng)lcy576480：
1.沒有配備專用的配置管理員＜br＞2.質(zhì)量管理計劃和配置管理計劃不應單人制訂，應由項目全體成員參與。＜br＞3.即使是項目經(jīng)理，也不應配備所有配置權(quán)限＜br＞4.沒有制訂變更管理流程

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
一、 1. 小楊兼職配置管理員有問題，可能存在能力不足或其他問題 2. 配置管理計劃未經(jīng)評審 3. 小楊給小王開放所有配置權(quán)限有問題 4. 小楊直接決定配置變更需求有問題 5. 使用舊版本號，并刪除舊代碼有問題 二、 從產(chǎn)品庫復制到受控庫、從受控庫檢出到開發(fā)庫，進行修改，完成測試，檢入受控庫，復制到產(chǎn)品庫，發(fā)布 三、 識別所有不足、識別全部良好實踐、分享行業(yè)最佳實踐、推動過程改進 四、 a

信管網(wǎng)cnitpm581390997021：
問題一＜br＞配置管理人員應專職。小王配置管理權(quán)限過大。配置變更審批流程有問題。代碼修改程序有問題，軟件人員應該從受控庫中將代碼檢出到開發(fā)庫進行修改，并更新版本，不能刪除舊代碼。＜br＞問題二＜br＞提出變更申請，經(jīng)變更控制委員會審批后，由軟件人員實施。從受控庫中將代碼檢出到開發(fā)庫進行修改，測試通過后，檢入受控庫，并更新版本。質(zhì)量檢查員進行監(jiān)督。＜br＞問題三＜br＞檢查審核項目過程中的文檔，程序等是否符合項目范圍說明書的規(guī)劃，是否符合流程，確?？山桓冻晒享椖恳?guī)劃。＜br＞問題四＜br＞a＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm523879260336：
1、權(quán)限控制不到位；2、配置變更沒有規(guī)范的流程；3、 3、 質(zhì)量審計的目標： 1、確保項目執(zhí)行的過程規(guī)范；2、檢查項目成功過的

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/45756716.html