系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/2/5)
試題1
質(zhì)量工具中,()中數(shù)據(jù)點(diǎn)的時間會對圖形分布有影響。試題2
某項采購已經(jīng)到了合同收尾階段,為了總結(jié)這次采購過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項目參考借鑒,公司應(yīng)組織( )。
A.業(yè)績報告
B.采購評估
C.項目審查
D.采購審計
試題3
( )不屬于項目范圍定義的輸入
A、項目范圍管理計劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項目章程
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/2/5)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:七種基本質(zhì)量工具
此題最容易混淆的是直方圖和控制圖。控制圖,是一張實時展示項目進(jìn)展信息的圖表。直方圖是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。但與控制圖不同,直方圖不考慮時間對分布內(nèi)的變化的影響。
七種基本質(zhì)量工具:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71540.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
對采購合同收尾使用的工具和技術(shù)有采購審計和合同檔案管理系統(tǒng),采購審計是對采購的過程進(jìn)行系統(tǒng)的審查,除找出本次采購的成功失敗之處外,還發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項目參考借鑒?!安少徳u估”不是項目管理中的標(biāo)準(zhǔn)名詞,面項目審查、業(yè)績報告主要針對整個項目而不僅僅是采購,即使是指在采購中的業(yè)績報告和項目審查,它們也沒有“采購審計”表述準(zhǔn)確和完整。因此選擇D。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/193719012.html
范圍定義的輸入:項目章程、項目范圍管理計劃、組織過程資產(chǎn)、需求文件。
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