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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/6/8)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/6/8)

  • 試題1

    變更管理的工作程序包括:接受變更申請(qǐng)、對(duì)變更的初審、、CCB決定是否批準(zhǔn)、發(fā)出變更通知并開始實(shí)施、變更實(shí)施監(jiān)控、變更效果評(píng)估
    A、變更實(shí)施
    B、變更方案論證
    C、組建CCB
    D、判斷發(fā)生變更的項(xiàng)目是辣己納入正常軌道

  • 試題2

    關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是()
    A、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊前活動(dòng)
    B、任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不同
    C、每一個(gè)活動(dòng)和每一個(gè)事件都必須有唯一代號(hào)
    D、虛擬活動(dòng)不消耗時(shí)間,也不消耗資源,主要用于表達(dá)活動(dòng)之間的關(guān)系
  • 試題3

    關(guān)于控制采購(gòu)的描述,不正確的是:()。
    A、控制采購(gòu)是管理采購(gòu)關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并依據(jù)需要實(shí)施變更和采取糾正措施的過程
    B、采購(gòu)是買方行為,賣方不需要控制采購(gòu)過程
    C、控制采購(gòu)過程中,還需要財(cái)務(wù)管理工作
    D、控制采購(gòu)可以保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的控制

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/6/8)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    變更工作程序:

    (1)提出與接受變更申請(qǐng)。

    (2)對(duì)變更的初審。

    (3)變更方案論證。

    (4)CCB審查。

    (5)發(fā)出變更通知并開始實(shí)施。

    (6)變更實(shí)施的監(jiān)控。

    (7)變更效果評(píng)估。

    (8)判斷發(fā)生變更的項(xiàng)目是否己納入正常軌道。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:在箭線圖法中,有如下3個(gè)基本原則。
    (1)網(wǎng)絡(luò)圖中每一活動(dòng)和每一事件都必須有唯一的一個(gè)代號(hào),即網(wǎng)絡(luò)圖中不會(huì)有相同的代號(hào)
    (2)任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有個(gè)不相同,節(jié)點(diǎn)代號(hào)沿箭線方向越來(lái)越大。
    (3)流入(流出)同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊后活動(dòng)(或緊前活動(dòng))。
    箭線圖法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39364.html


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:控制采購(gòu)過程是買賣雙方都需要的。該過程確保賣方的執(zhí)行過程符合合同需求,確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。對(duì)于使用來(lái)自多個(gè)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的大型項(xiàng)目來(lái)說(shuō),合同管理的關(guān)鍵是管理買方賣方間的接口,以及多個(gè)賣方間的接口。
    控制采購(gòu):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54312.html

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