• 試題1

  質(zhì)量管理人員在安排時間進度時，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達到按時或提前完成計劃的目標(biāo)，可以使用（ ）。
  A．活動網(wǎng)絡(luò)圖
  B．因果圖
  C．優(yōu)先矩陣圖
  D．檢查表

• 試題2

  （）不是規(guī)劃項目進度管理的輸入。
  A、項目范圍說明書
  B、WBS和WBS字典
  C、活動清單
  D、項目章程

• 試題3

  某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團隊，發(fā)布了項目章程，其中不應(yīng)包括（）。 
  A．開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
  B．業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
  C．詳細的開發(fā)計劃和投資預(yù)算
  D．任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/9/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

      優(yōu)先矩陣圖也被認為是矩陣數(shù)據(jù)分析法，與矩陣圖法類似，它能清楚地列幽數(shù)據(jù)的格子，將大量數(shù)據(jù)排列成陣列，能容易了解和看到它是一種定量分析問題的方法。
      因果圖是由日本管理大師石川馨先生發(fā)明推出的，又名石川圖、魚刺圖。它是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，原本用于質(zhì)量管理。
      檢查表通常用于收集反映事實的數(shù)據(jù)，便于改進檢查表上記錄著的可視內(nèi)容，特點是容易記錄數(shù)據(jù)并能自動分析這些數(shù)據(jù)。
      活動網(wǎng)絡(luò)圖又稱箭條圖法、矢線圖法，是網(wǎng)絡(luò)圖在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。它是計劃評審法在質(zhì)量管理中的具體運用，使質(zhì)量管理的計劃安排具有時間進度內(nèi)容的一種方法。可以達到從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達到按時或提前完成計劃的目標(biāo)。因此選擇A。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：規(guī)劃項目進度管理的輸入：項目管理計劃、項目章程、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
  規(guī)劃項目進度管理的輸入詳細：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39069.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  選項“C．詳細的開發(fā)計劃和投資預(yù)算”是項目計劃應(yīng)該包含的內(nèi)容。
  項目章程的內(nèi)容：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8191.html