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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/9/17)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/9/17)

  • 試題1

    依據(jù)《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,“加快突破”金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建筑信息建模和建筑防火模擬智慧能源管理、智能交通管理、智能辦公室等,屬于()任務(wù)的工作內(nèi)容。
    A.重點(diǎn)突破工業(yè)軟件
    B.協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件
    C.聚力攻堅基礎(chǔ)軟件
    D.前瞻布局新型平臺軟件
  • 試題2

    某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃,他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括( )。
    A.逐步精確細(xì)化
    B.技術(shù)工作與管理工作相分離
    C.各干系人參與
    D.對相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

  • 試題3

    項目管理是保證項目成功的核心手段,在項目實施過程中具有重大作用,項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素,是項目實施的基礎(chǔ):(1)要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)該包含在項目中;(2)采用可行的方法,在與質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上按期實現(xiàn)項目目標(biāo)
    (1)A、進(jìn)度管理
    B、風(fēng)險管理
    C、范圍管理
    D、配置管理
    (2)A、進(jìn)度管理
    B、風(fēng)險管理
    C、范圍管理
    D、配置管理

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/9/17)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:工信部《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出“研發(fā)推廣計算機(jī)輔助設(shè)計、仿真、計算等工具軟件,大力發(fā)展關(guān)鍵工業(yè)控制軟件,加快高附加值的運(yùn)營維護(hù)和經(jīng)營管理軟件產(chǎn)業(yè)化部署?!薄凹涌焱黄平鹑诤诵臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)、建筑信息建模和建筑防火模擬、智慧能源管理、智能交通管理、智能辦公等應(yīng)用軟件。”

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    編制項目計劃所遵循的基本原則有:全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術(shù)工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則。除此之外,更具體的編制項目計劃所遵循的原則包括:
    目標(biāo)的統(tǒng)一管理
    方案的統(tǒng)一管理
    過程的統(tǒng)一管理
    技術(shù)工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)
    計劃的統(tǒng)一管理
    人員資源的統(tǒng)一管理
    各干系人的參與:
    根據(jù)上述內(nèi)容分析可知,選項B“技術(shù)工作與管理工作相分離”的表述是不符合編制項目計劃所遵循的基本原則的,因此正確答案應(yīng)選B。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C、A

    信管網(wǎng)參考解析:

    這一題基本屬于送分題,第一問很簡單,范圍管理就是解決項目邊界的問題(哪些該做,哪些不該做);而第二問進(jìn)度管理就是為了保證項目按期完成、實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而提出的,它采用科學(xué)的方法確定項目的進(jìn)度目標(biāo),編制進(jìn)度計劃和資源供應(yīng)計劃,進(jìn)行進(jìn)度控制,在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)工期目標(biāo)。

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