• 試題1

  某機(jī)構(gòu)將一大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目分成3 個(gè)包進(jìn)行招標(biāo)，共有3 家承包商中標(biāo)，發(fā)包人與承包商應(yīng)簽署（ ）。
  A．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
  B．單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同
  C．分包合同
  D．總承包合同

• 試題2

  某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要（1）天，該活動(dòng)歷是標(biāo)準(zhǔn)差大概是（2）
  （1）A、19
  B、23
  C、15
  D、20
  （2） A、0.7
  B、1.3
  C、8
  D、4

• 試題3

  質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
  A、頭腦風(fēng)暴
  B、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
  C、力場(chǎng)分析
  D、名義小組技術(shù)
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/10/19）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  按信息系統(tǒng)范圍劃分，可將合同分為單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同、總承包合同和分包合同。其中，當(dāng)發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目的不同工作任務(wù)分別發(fā)包給不同的承包人時(shí)，發(fā)包人與承包商應(yīng)簽署單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同。該承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，使發(fā)包人有更大的選擇余地；也有利于發(fā)包人對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段實(shí)施直接的監(jiān)督管理。

  總承包合同也稱“交鑰匙承包”，其適用場(chǎng)合是：發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目從開始立項(xiàng)、論證、施工到竣工的全部任務(wù)，一并發(fā)包給一個(gè)具備資質(zhì)的承包人

  分包合同的適用場(chǎng)合是：總承建單位將其承包的某一部分或某幾部分子項(xiàng)目，再分包給子承建單位。

  《中華人民共和國(guó)合同法》有如下相關(guān)規(guī)定：
      第二百五十一條承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報(bào)酬的合同。承攬包括加工、定作、修理、復(fù)制、測(cè)試、檢驗(yàn)等工作。
      第二百七十二條發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。
      第三百四十二條技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓、專利實(shí)施許可合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
      故本題目中，發(fā)包人與承包商應(yīng)簽署單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同。不是總承包合同、分包合同，也不是技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A、B

  信管網(wǎng)參考解析：

  (1)：利用三點(diǎn)估算公式：
  活動(dòng)歷時(shí)的均值=（最樂觀時(shí)間+4*最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間）/6
  可知該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要：(23+15+4×19)/6=19（天）
  (2)：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算公式：
  標(biāo)準(zhǔn)差=（最悲觀時(shí)間-最樂觀時(shí)間）/6
  可知標(biāo)準(zhǔn)差為：(23-15)/6≈1.3（天）
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  為定義質(zhì)量要求并規(guī)劃有效的質(zhì)量管理活動(dòng)，也可使用其他質(zhì)量規(guī)劃工具，包括(但不限于)：

  (1)頭腦風(fēng)暴。用于產(chǎn)生創(chuàng)意的一種技術(shù)。

  (2)力場(chǎng)分析。顯示變更的推力和阻力的圖形。

  (3)名義小組技術(shù)。先由規(guī)模較小的群體進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，提出創(chuàng)意，再由規(guī)模較大的群體對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)審。

  其他質(zhì)量管理工具：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71538.html